“战略”思维

第1章怎么看待“战略“理念？ 1、1【生活工作中的“战略”问题】 1.2【“战略”来源于战争之中】 1.3【政治经济中的”战略”问题】 1.4【“战略”问题的由来】 1.5【“战略”的般锐要能够看得到】 1.6【“战略”的连续要能够延得住】 1.7【“战略”一旦确定，剩下的问题都是战术问题】 1.8【结果和过程构成“战略”思维】 第2章怎么看待人才理念？ 2.1【你要知道人才之意】 2.2【盛气凌人哪会有合作】 2.3【争夺人才是争天下】 2.4【大智若愚，大巧若拙】 2.5【战略主张不能两全】 第3章怎样看决策理念？ 3.1【决策的前提是要能够识人】 3.2【给于权力尽其所能】 3.3【战略中的决策理念】 3.4【的是“战略”，灵活的是手段】 3.5【要有这科的一个基本点】 第4章怎样看待战术理念？ 4.】【战略与战术不可混淆】 4.2【“战略”靠胆，“战术”靠心】 4.3【紧要处计算要准】 4.4【要知道正反两面的特】 4.5【“战略”一致，战术可以不同】 4.6【要清楚“战略”的分量】 4.7【对手必败的潜在条件要会创造】 4.8【采取的“战术”手段要灵活应变】 第5章怎样看待组合理念 5.1【谁先谁后次序要清楚】 5.2【要培养自己的“战术”素养】 5.3【普遍的因素是依据】 5.4【特殊的因素也不能忽视】 5.5【多做有利于“战略”的事】 5.6【“战术”有缺陷也不能丢弃“战略”】 第6章怎样看待信息理念? 6.1【知根知底才能够交手】 6.2【信息有没有用都要靠前提来断】 6.3【不要盲目相信推测的结果】 6.4【没有前提的信息是毫无价值的】 6.5【能不能抓住信息在于“战略”需求】 6.6【有了“战略”前提，能判定核心信息】 第7章怎样看待大局观? 7.1【谁服从谁这是大局观的前提】 7.2【不以“战略”为植心，那是要输的】 ...... 11.24【康有为替苏州寒山寺向日本追索古钟日本偷龙转凤】 【西门豹为河伯娶妻擒贼擒】 【孙膑受辱逃离魏国报仇扮猪吃虎】 【司马昭杀曹髦诛亲信过桥抽板】 【石达开义女下嫁为报恩李代桃僵】 【萧翼杂帖换辩才和尚的兰亭序抛砖引玉】 【来俊臣诱人入宴请君入瓮】 【“狡兔死，走狗烹”斩除根】 【张大千仿画赚地产大的石涛真迹银树开花】 【李林浦金矿之说害忠臣笑里藏刀】 【武则天无毒不丈夫以毒攻毒】 【扬州陈翠智夺元兵财物顺水推舟】 【唐伯虎寻花问柳逃离宁府诈癞扮傻】 【中年商人利用医生摆挡割东家的货款借艇割禾】 11.38【苏秦被刺设计为死后报仇投石问路】 11.39【卫宣公利用强盗诛杀太子移花接木】 11.40【李左车诈降诱敌深入围而歼之开门揖盗】 11.41【顺治请老婆出手诱降洪承畴施美人计】 11.42【孔明给司马懿送巾帼用激将法】 11.43【楚君为讨好嫂子而攻打郑国空城计】 11.44【设计除范增使反间计】 11.45【要离舍身杀庆忌行苦肉计】 11.45【毕再道游击战杀金兵布连环计】 11.47【普逃避三舍避 楚走为上计】