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商学院学不到的66个财务真相

商学院学不到的66个财务真相

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图文详情
  • ISBN:9787111684213
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:212
  • 出版时间:2021-06-01
  • 条形码:9787111684213 ; 978-7-111-68421-3

本书特色

了解基本的财务和会计常识; 窥看财务总监们在实际工作中面临的挑战和应对举措; 埃森哲大中华区主席朱伟 吉利控股集团CEO李东辉   长江商学院教授周春生

内容简介

所有的财务问题都归因于业务问题,所有的业务问题都归因于管理问题,所有的管理问题都是鲜活的、充满实践性的且具有高度不确定性。本书作者田茂永是《首席财务官》杂志的创始人。本书是他十几年来研究财务和会计、访谈众多首席财务官后的感悟与心得。在本书中,你既能看到*基本的财务和会计常识,又能窥看财务总监们在实际工作中面临的挑战和应对举措。财务和会计,你能分清吗?财务和业务是什么关系?财务高手是如何驾驭预算、内控、资金管理、财务分析、资本和运营的?你可知道,财务领域还存在很多财务暗黑空间?赶快阅读《商学院学不到的66个财务真相》,它不仅有你想要的答案,而且超乎你的想象。

目录

序言 也许你干了一辈子财务,却从未想过什么是财务真相


第1章 财务和会计,你能分清吗 / 1

真相1 从会稽到会计,到底丢了什么 / 1

真相2 会计是标准答案,财务是次优选择 / 4

真相3 会计是形式,财务是实质 / 6

真相4 会计是精确的,财务是正确的 / 9

真相5 会计是过去完成时,财务是现在将来时 / 11

真相6 《会计刺客》里的会计师形象是真的吗 / 13

真相7 会计是给外部人看的,财务是给内部人干的 / 15

真相8 会计是造积木的,财务是搭积木的 / 18

真相9 会计是结果,财务是过程 / 20

真相10 会计决定底线,财务决定上限 / 23

真相11 当会计报表成了配料表 / 26


第2章 财务和业务是什么关系 / 29

真相12 当你们谈论财务时,你们在谈些什么 / 29

真相13 “神仙老虎狗”,财务的三种命运并不在自己手中 / 32

真相14 为什么财务部不能“三个月换个面貌” / 35

真相15 什么样的财务总监值百万年薪 / 38

真相16 业务的难点即财务的甜点 / 41

真相17 业务是一匹野马,财务是家里的草原 / 44

真相18 听说过顺向决策风险吗 / 47

真相19 穷养销售,富养财务 / 49

真相20 在木桶理论中,财务是哪一块板 / 52

真相21 顺境看销售,逆境看财务 / 54

真相22 破解日企财务密码:“财务水平很一般”和“管理报表很贴身” / 57


第3章 财务高手养成初级阶段 / 60

真相23 老板不关心预算?其实心里门儿清 / 60

真相24 好的预算就是一张全景式战略地图 / 62

真相25 其实预算表里的每个数字都是心理学问题 / 66

真相26 10分钟vs. 1小时,命运*爱惩罚偷懒的人 / 69

真相27 找到“消失的**枪”就是内控的KPI / 73

真相28 “打碎蛋壳”看清运营数据里的断点 / 76

真相29 从任正非的发飙看内控的季节性 / 79

真相30 2018年重庆高考作文题,考的是财务吗 / 82

真相31 激情可以all in,但资金需要“斗一守二” / 85

真相32 保本就意味着资金的安全性吗 / 87

真相33 德州扑克中的四条财务至理名言 / 91

真相34 始终假设你刚拿到的融资是*后一笔融资 / 96


第4章 财务高手养成高级阶段 / 101

真相35 给你一分钟,给老板讲明白三张表 / 101

真相36 警惕合同的风险敞口!一笔好生意是怎么赔掉6000万元的 / 106

真相37 为什么中海油没你想的那么关心汇率变化 / 108

真相38 警惕财务报表里的那些“褒义词” / 111

真相39 费控大多时候是龙套,战略成本才是角儿 / 113

真相40 听说你的管理会计是和会计学教授学的 / 116

真相41 论做运营分析报告的专业范儿 / 118

真相42 如果福尔摩斯搞管理会计的话…… / 121

真相43 正前方8公里,直觉的代价你输不起 / 124

真相44 一桩10倍PB收购案买家竟然惊呼“太值了” / 126

真相45 一个神奇的整合“时间公式” / 129

真相46 巴菲特看报表的门道在哪里 / 131

真相47 11∶19!阿里巴巴高薪急聘的财务高手竟然是这样的 / 134

真相48 财务的假设里从来就没有什么岁月静好 / 141

真相49 都江堰是一个完美的“财务案例” / 144

真相50 精益财务*管用的六字方法论 / 147


第5章 那些脑洞大开的财务暗黑空间 / 150

真相51 “现金为王”的下半句你恐怕不知道 / 150

真相52 投资退出有哪些不为人知的套路 / 153

真相53 “A计划”发财,“B计划”救命 / 156

真相54 命运塔罗牌:估值的门道大头在表外 / 160

真相55 内向就一定是财务人的缺点吗 / 164

真相56 商誉这道送命题,看巴菲特是怎么解的 / 167

真相57 从梅西的食谱看绩效管理 / 170

真相58 时间分配决定了财务的段位 / 172

真相59 为什么节税不参照创利标准进行奖励 / 175

真相60 沙钢或许发现了成功率*高的二代接班模式 / 177

真相61 创业者只有一发子弹 / 180

真相62 从哪三个节气可以判断出一家公司春天的到来 / 183

真相63 残酷的“马纬度”里“保马”还是“保船” / 186

真相64 为什么说好公司的财务格局都是事先设计出来的 / 189

真相65 没有应收账款的公司什么样 / 192

真相66 透视芒格的*新忠告:每家公司都是能力有限公司 / 195


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作者简介

田茂永 商业评论家和财务战略专家。2005年创立《首席财务官》杂志,并长期出任出版人兼总编辑。曾提出“精益财务”和“智慧财务”等实战型财务理论。先后担任北京大学企业绩效管理中心专家委员会成员、ACCA中国专家智库顾问、CGMA全球管理会计年度中国大奖评审委员会成员、亚太共享服务*佳实践联盟理事长等社会职务。多次受邀为长江商学院、深圳交易所、上海交易所、中国资本市场学院等机构讲授财务实战课程。致力于推动中国企业的财务管控实战水平的持续提升。

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