向海图强(一带一路中国企业海外资产运营管理实践与探索)(精)

目录 满川风雨看潮生 绪论 **节. 背景与意义/ 2 第二节. 研究框架和方法/ 3 **章.全球企业国际化发展历程 **节.全球企业的国际化/8 第二节.中国企业“走出去”/20 第三节.“中国企业的国际化”还是“国际化的中国企业”/30 本章小结/34 第二章.全球宏观环境形势研判 **节.宏观环境概述/38 第二节.经济形势/40 第三节.社会文化形势/44 第四节.技术与环境形势/45 第五节.法律形势/48 本章小结/51 第三章.坚持“国际化”发展命题的核心逻辑与意义 **节.“国际化”仍是长期趋势/54 第二节.国家层面的政策与立场/55 第三节.中国企业国际化动因/58 本章小结/61 第四章.大型企业海外资产公司治理 **节.公司治理概述/64 第二节.以董事会为核心的现代公司治理结构/66 第三节.全球公司治理概况与发展趋势/71 本章小结/82 第五章.大型企业海外资产管控模式 **节.集团管控概述/87 第二节.海外管控实践中的常见问题/91 第三节.如何选择有效的海外资产管控模式/95 本章小结/98 第六章.大型企业海外资产价值管理 **节.企业价值的思考/102 第二节.企业价值管理/106 第三节.企业价值评价/109 第四节.企业价值驱动因素/111 第五节.企业价值实现的手段/115 本章小结/122 第七章.大型企业海外资产合规风险管理 **节.海外资产合规风险概述/126 第二节.海外资产合规风险管理的指引文件/129 第三节.海外资产合规风险管理体系/131 本章小结/132 第八章.大型企业海外资产运营管理团队建设 **节.海外资产运营管理团队建设的重要性/136 第二节.海外资产运营管理团队的不同模式/137 第三节.不同模式的选择/145 第四节.境外团队建设与管理/146 第五节.境内外团队的协作机制/151 本章小结/154 第九章.大型企业海外资产运营管理信息化支撑 **节.信息化技术发展对企业管理的作用/158 第二节.海外资产运营管理对信息化支撑的需求/159 本章小结/160 第十章.大型企业海外资产运营管理实践 **节.中国大型企业海外投资概况/162 第二节.领先实践之A公司/166 第三节.领先实践之B公司/170 第四节.领先实践之C公司/173 第五节.领先实践之D公司/177 第十一章.国际化卓越“应然公司”的构想 **节.“应然公司”概况/182 第二节.“应然公司”的全球定位：“赋能型”全球资产价值网络/185 第三节.公司治理/190 第四节.管控模式/197 第五节.价值管理/203 第六节.合规风险管理/211 第七节.海外运营管理团队建设/215 第八节.信息化支撑/221 第九节.公司弹性与自我纠偏/226 本章小结/227 第十二章.项目经理胜任力模型构想 **节. 项目经理胜任力模型提出的背景与目标/232 第二节. 项目经理胜任力模型/237 第三节. 项目经理胜任力模型管理机制/246 第四节. 项目经理胜任力模型重要作用/249 第五节.项目经理培养机制/250 本章小结/252 结语/253 后记/259 参考文献/261