企业岗位分析和评价实操一本通

**章 快速掌握岗位分析的基本内容 1.1 岗位分析基础掌握 1.1.1 为什么要做岗位分析 1.1.2 岗位分析的常用术语有哪些 1.1.3 岗位分析的起源 1.1.4 岗位分析在人力资源管理中的价值 1.1.5 岗位分析的原则和要点 1.1.6 岗位分析的目标 1.2 岗位分析的程序 1.2.1 岗位分析要注意时机的选择 1.2.2 岗位分析流程介绍 1.2.3 如何快速实施岗位分析 1.2.4 如何做好岗位分析工作 第二章 全面解读实用岗位分析方法 2.1 问卷调查法岗位分析 2.1.1 问卷调查法的概念及种类 2.1.2 问卷调查法的优缺点展示 2.1.3 如何设计调查所需的调查问卷 2.1.4 回答的类型和答案设计原则 2.2 观察法岗位分析 2.2.1 不同类别的观察法介绍 2.2.2 岗位分析观察法的实施步骤 2.2.3 观察法的优缺点展示 2.3 访谈分析法岗位分析 2.3.1 访谈法的常见形式和实施程序 2-3.2 访谈提纲应当如何撰写 2.3.3 访谈过程中的注意事项和技巧 2.4 工作日志法岗位分析 2.4.1 工作日志法的基本内容 …… 第三章 聚集岗位分析工作全流程 第四章 规范职位说明书的编制 第五章 全面掌握岗位评价概述及方法 第六章 精细化分解岗位评价流程 第七章 岗位分析与职位说明书的应用 第八章 设计岗位评价与薪酬体系 第九章 岗位分析和评价与人力资源配置 第十章 岗位分析和评价与组织结构 第十一章 岗位分析和评价与任职资格管理