创业基础

第1章 创业与创业者
1．1 什么是创业
1．1．1 创业的定义
1．1．2 创业的要素与方式
1．1．3 创业的重要性
1．2 创业者与创业动机、创业能力
1．2．1 谁是创业者
1．2．2 创业动机
1．2．3 创业者素质与能力
1．3 创业精神
1．3．1 创业精神的内涵
1．3．2 创业精神的作用
1．3．3 创业精神的培育
本章小结
复习题

第2章 创业机会识别与评价
2．1 创业机会识别
2．1．1 创意与机会
2．1．2 创业机会与商业机会
2．1．3 创业机会的来源
2．1．4 影响机会识别的关键因素
2．1．5 识别创业机会的一般过程
2．1．6 识别创业机会的行为技巧
2．2 创业机会评价
2．2．1 有价值创业机会的基本特征
2．2．2 个人与创业机会的匹配
2．2．3 创业机会评价的特殊性
2．2．4 创业机会评价的技巧和策略
本章小结
复习题

第3章 创业资源与商业模式
3．1 创业资源
3．1．1 创业资源的内涵与种类
3．1．2 创业资源与一般商业资源的异同
3．1．3 社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用
3．1．4 影响创业资源获取的因素
3．1．5 创业资源获取的途径与技能
3．2 商业模式
3．2．1 商业模式的定义和本质
3．2．2 商业模式和商业战略的关系
3．2．3 商业模式因果关系链条的分解
3．2．4 设计商业模式的思路和方法
3．2．5 商业模式创新的逻辑与方法
本章小结
复习题

第4章 业风险与可行性分析
4．1 创业风险
4．1．1 机会风险的构成与分类
4．1．2 系统风险防范的可能途径
4．1．3 非系统风险防范的可能途径
4．1．4 业者风险承担能力的估计
4．1．5 基于风险估计的创业收益预测
4．2 可行性分析
4．2．1 产品（服务）的可行性分析
4．2．2 行业与目标市场的町行性分析
4．2．3 组织的可行性分析
4．2．4 务的可行性分析
4．2．5 合可行性分析
本章小结
复习题

第5章 创业计划
5．1 创业计划
5．1．1 创业计划的作用
5．1．2 创业计划的内容
5．1．3 创业计划的基本要素
5．1．4 业计划中的信息搜集
……
第6章 新创企业的开办
第7章 组建新创企业团队
第8章 获得融资
第9章 新创企业的经营与成长战略
第10章 “创业之星”创业管理模拟
附录