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同舟共济:产业集群集体行动研究

同舟共济:产业集群集体行动研究

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图文详情
  • ISBN:9787519459369
  • 装帧:一般纯质纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:160
  • 出版时间:2021-05-01
  • 条形码:9787519459369 ; 978-7-5194-5936-9

内容简介

本书首先介绍佛山众陶联发展的历史背景和发展历程。其次,从组织功能、组织形式、体制机制三个维度,总结众陶联作为新型产业组织的主要特点。在此基础上从产业集群、创新理论等理论视角分析新型产业组织的理论和实践价值。再次从集体行动的视角,总结众陶联促成陶瓷产业集体行动以及提高集体行动效率的经验。很后,通过对相关产业政策的梳理,反思目前我国产业政策存在的问题,厘清支持众陶联这一类基于互联网的新型产业组织的重要性,利用政策文献分析方法和案例访谈资料,对当前相关政策的目标、政策工具及其有效性进行评估,并提出政策建议。

目录

导????论 1

一、研究的缘起 1

二、研究方法 4

三、内容结构 5

**章????众陶联的总体概况 6

**节????众陶联的发展背景 6

一、佛山陶瓷产业的发展历程 6

二、佛山陶瓷产业的主要特征 8

三、佛山陶瓷产业取得的成就10

四、佛山陶瓷产业面临的困境11

第二节????众陶联的发展简介13

一、众陶联的前世今生13

二、众陶联的发展宗旨15

三、众陶联的业务模式16

四、众陶联的盈利模式41

五、众陶联的发展成效43

第二章????众陶联模式的特点和价值48

**节????众陶联模式的主要特点48

一、众陶联的核心标志是“功能新”48

二、众陶联的突出特征是“组织新”55

三、众陶联的新动能是“机制新”64

第二节????众陶联模式的理论和实践意义68

一、理论价值68

二、实践价值75

第三章????众陶联的成功经验82

**节????集体行动理论回顾82

一、集体行动的原动力82

二、集体行动的类型84

三、集体行动的影响因素86

第二节????众陶联行业集体行动何以可能88

一、天时88

二、地利 91

三、人和 93

第三节????众陶联提高集体行动效率和成效的主要做法95

一、精准诊断行业共性问题找准集体行动的切入口95

二、构建多层次利益机制强化集体行动的选择性激励96

三、运用互联网工具提升集体行动的价值 97

四、创新金融工具降低集体行动的风险98

第四章????政策分析与评估100

**节????产业政策理论和实践经验回顾100

一、产业政策反思之一:重产业结构政策,轻产业组织政策

二、产业政策反思之二:重弥补市场失灵,轻系统失灵

三、产业政策反思之三:重财政扶持手段,轻信息政策工具

第二节????产业组织政策分析与评估105

一、相关政策梳理 105

二、政策评估112

第三节????政策建议120

一、重视产业组织创新,大力培育发展新型产业组织120

二、加强引导支持行业抱团发展122

附 录124

附 录141

参考文献156

后????记160


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作者简介

丘晴,1983年出生,中山大学经济学与数学双学士、美国杜克大学公共政策硕士、香港大学公共管理博士、中山大学政治与公共事务管理学博士后。研究方向为产业经济管理和公共政策分析,研究领域为产业转型升级、创新驱动、智能制造。曾发表《珠三角创新的比较优势分析——基于制度嵌入性的视角》《广东省科技服务平台的发展现状与对策研究》等学术论文,多份决策咨询报告获广东省委省政府主要领导批示。 丘海雄,1954年出生,中山大学经济学学士、香港中文大学社会学硕士和博士。曾任珠三角改革发展研究院副院长,中山大学的社会发展研究所所长、创新驱动发展研究中心主任、社会学与人类学学院社会学系教授兼博导,联合国教科文组织科学与技术政策教席承担者。研究方向是经济社会学,重点是国有企业的产权和组织改革、地方政府在经济发展中的角色、产业集群、区域协调发展、产业转型升级和创新驱动、智能制造。主持完成多项国家社科基金、教育部和省级课题,在《社会学研究》、《中国社会科学》、《管理世界》、Communist and PostCommunist Studies等国内外重要刊物发表多篇论文,出版中外文著作9部。

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