组织行为学(第2版)

第Ⅰ篇 导论
**章 组织行为学导论
**节 组织和组织行为
第二节 组织行为学的内涵与学科特点
第三节 组织行为学的发展与研究方法

第Ⅱ篇 个体心理与行为
第二章 个体心理与行为的基础——知觉与归因
**节 知觉和人际知觉
第二节 归因和归因理论
第三节 个体决策
第三章 个体差异
**节 个体一组织交换的基础：心理契约
第二节 个性与能力
第三节 价值观与态度
第四节 情绪与情感
第四章 动机与工作激励
**节 动机和激励
第二节 内容型激励理论
第三节 过程型激励理论
第四节 强化激励理论
第五节 综合激励理论

第Ⅲ篇 群体心理与行为
第五章 群体心理与行为的基础——群体的结构与行为
**节 群体及其发展
第二节 群体动力和群体行为
第三节 团队及团队合作
第六章 沟通与冲突管理
**节 沟通及其改善
第二节 群体决策
第三节 冲突和冲突管理
第七章 领导行为
**节 领导的定义和本质
第二节 领导特质理论
第三节 领导行为理论
第四节 领导权变理论
第五节 当代的领导理论

第Ⅳ篇 组织心理与行为
第八章 组织心理与行为的基础——权力与政治
**节 权力与权术
第二节 政治和政治行为
第九章 组织文化
**节 组织文化及其构成
第二节 组织文化的功能和理论
第三节 组织文化的塑造
第十章 组织变革与发展
**节 组织变革
第二节 组织发展

参考文献