现代企业管

1 绪论 1.1 概述 1.1.1 企业的特征及类型 1.1.2 管理的含义与必要性 1.1.3 企业管理的含义与职能 1.2 企业管理组织和领导制度 1.2.1 管理组织设计 1.2.2 企业领导制度 1.3 现代企业制度 1.3.1 现代企业 1.3.2 现代企业制度 本章小结 项目实战 同步测试 2 企业战略管理 2.1 企业战略概述 2.1.1 企业战略的含义 2.1.2 企业战略的构成要素 2.1.3 企业战略的层次 2.2 企业战略管理的一般问题 2.2.1 企业战略管理的含义 2.2.2 企业战略管理的意义 2.3 企业总体战略决策 2.3.1 发展性战略 2.3.2 稳定性战略 2.3.3 撤退性战略 2.4 企业经营决策 2.4.1 经营决策的概念与类型 2.4.2 经营决策的原则 2.4.3 经营决策的程序 2.4.4 经营决策的方法 本章小结 项目实战 同步测试 3 企业市场营销管理 3.1 市场营销管理概述 3.1.1 市场营销的含义 3.1.2 企业市场营销工作的内容 3.2 目标市场的经营策略 3.2.1 市场细分与目标市场的选择 3.2.2 目标市场的经营策略 3.3 市场营销组合策略 3.3.1 企业的产品策略 3.3.2 产品定价策略 3.3.3 销售渠道策略 3.3.4 促进销售 3.4 市场营销计划与组织 3.4.1 市场营销计划的制定 3.4.2 市场营销计划的执行与控制 本章小结 项目实战 同步测试 4 企业人力资源管理 4.1 企业人力资源管理概述 4.1.1 人力资源的内容及主要特征 4.1.2 人力资源管理的核心任务 4.1.3 人力资源管理的意义 4.2 企业人力资源管理规划 4.2.1 人力资源规划的制定原则 4.2.2 企业人力资源规划的内容 4.3 招聘和考核 4.3.1 人员招聘 4.3.2 人员绩效考评 4.4 人力资源培训与开发 4.4.1 人力资源的培训 4.4.2 人力资源的开发 4.5 薪酬管理 4.5.1 薪酬的概念与构成 …… 5 企业生产管理 6 企业质量管理 7 企业物流管理 8 企业设备管理 9 企业财务管理 10 企业文化管理 11 企业管理信息化 参考文献