- ISBN:9787568072984
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:184
- 出版时间:2021-06-01
- 条形码:9787568072984 ; 978-7-5680-7298-4
本书特色
本教材的主要特色是将人才强国战略、习近平总书记对人才的论述、我国党政领导干部选拔任用的政治标准等课程思政元素融入各章节,从而帮助《人力资源管理》课程的任课教师在课程教学的过程中加强对学生的思想政治教育。同时,本教材还是湖南科技大学线上一流课程《人力资源管理》的配套教材,具有视频、课件、习题等线上教学资源。
内容简介
本教材主要包括人力资源管理的基础知识与理论,人力资源管理的演进历程与发展趋势,人力资源管理各个核心职能模块的基础知识与理论,以及跨文化情境下人力资源管理的相关内容。具体来说,本教材共分为10章,各章节的标题分别为:人力资源管理导论(人力资源的内涵、特征与作用;人力资源管理的概念、职能与职责分担; 人力资源管理中的人性假设、战略性人力资源管理与企业核心竞争优势)、 力资源管理的演进与趋势(人力资源管理的演进历程、人力资源管理的发展趋势)、组织设计与职位分析(组织设计、职位分析与职位设计)、人力资源规划与招募(人力资源规划、招募)、人力资源甄选与配置(人力资源甄选、人力资源配置)、绩效管理(绩效管理概述、绩效管理循环、常见的绩效管理方法)、薪酬管理(薪酬管理概述、薪酬管理的重要决策、绩效薪酬、福利管理)、培训与开发(员工培训、员工开发)、员工关系管理(员工关系管理概述、员工关系的建立与维护、员工关系的终止与离职管理、员工安全与健康管理)、跨文化人力资源管理(跨文化人力资源管理概述、外派人员的人力资源管理、跨国并购中的文化整合)。
目录
**节人力资源的内涵、特征与作用6
第二节人力资源管理的概念、职能与职责分担11
第三节人力资源管理中的人性假设17
第四节战略性人力资源管理与企业核心竞争优势27
引导案例:共享经济下的人力资源管理新思维28
**节人力资源管理的演进历程35
第二节人力资源管理的发展趋势61
引导案例:国家卫健委部门“增减”与时俱进62
**节组织设计75
第二节职位分析与职位设计95
引导案例:车企的人才储备战97
**节人力资源规划110
第二节招募/ 130
引导案例:华为严苛筛选“天才少年”131
**节人力资源甄选148
第二节人力资源配置 167
引导案例:环卫作业考核试行“以克论净”/ 167
**节绩效管理概述/ 169
第二节绩效管理循环/ 172
第三节常见的绩效管理方法/ 185/ 202
引导案例:格力再涨薪后,董明珠首提新愿景/ 203
**节薪酬管理概述/ 203
第二节薪酬管理的重要决策/ 207
第三节绩效薪酬/ 216
第四节福利管理/ 222/ 237
引导案例:京东的员工培训/ 237
**节员工培训/ 238
第二节员工开发/ 250/ 263
引导案例:任正非致歉离职员工/ 263
**节员工关系管理概述/ 264
第二节员工关系的建立与维护/ 274
第三节员工关系的终止与离职管理/ 280
第四节员工安全与健康管理/ 287/ 297
引导案例:汇丰银行的跨文化人力资源管理/ 297
**节跨文化人力资源管理概述/ 298
第二节外派人员的人力资源管理/ 305
第三节跨国并购中的文化整合/ 313/ 327 00
作者简介
郭云贵,男,1981年出生,湖南常宁人,中共党员,博士,副教授,湖南科技大学人力资源管理系副主任,湖南科技大学“青年创新人才(奋进学者)”。已在高校从事人力资源管理的教学与科研工作十余年。2005年本科毕业于武汉大学人力资源管理专业,获管理学学士学位;2010年获得浙江大学应用心理学专业硕士学位;2017年毕业于中国人民大学劳动人事学院人力资源管理专业,获管理学博士学位。主要研究方向为组织行为与人力资源管理。曾主持完成省级科研项目3项,已在《Current Psychology》(SSCI源刊)、《Frontiers in Psychology》(SSCI源刊)、《Social Behavior and Personality》(SSCI源刊)、《软科学》、《城市问题》、《科技管理研究》、《北京交通大学学报(社会科学版)》、《首都经济贸易大学学报》等学术期刊发表论文50余篇。2017年在科学出版社副主编(排名第二,主编为本人博士生导师)出版《薪酬管理》教材1本。
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