《华为人力资源管理》

第1章 华为人力资源管理概况

第 1 节 三支柱模式，端到端流程在人力资源管理中的应用 / 005

第 2 节 以客户为中心，建设端到端流程化组织 / 013

第 3 节 以奋斗者为本，打造“精英 + 精兵 + 职员”人才团队 / 018

第 4 节 长期艰苦奋斗，营造积极向上的文化氛围 / 028

第 5 节 人力资源管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素 / 037

第2章 华为人力资源管理的基本出发点

第 1 节 劳动是公司价值创造的主体 / 063

第 2 节 导向开放与熵减，持续激发个体创造活力 / 070

第3章 华为人力资源管理的基础

第 1 节 构筑公司核心价值观底座 / 085

第 2 节 形成自我批判的纠偏机制 / 102

第 3 节 打造价值创造的管理循环 / 117

第4章 华为人力资源管理的要素

第 1 节 创造要素管理体系之组织篇 / 139

第 2 节 创造要素管理体系之干部篇 / 156

第 3 节 创造要素管理体系之人才篇 / 174

第5章 华为人力资源管理的驱动力

第 1 节 精神文明创造驱动力 / 195

第 2 节 物质文明创造驱动力 / 215