医联体引领下的县级医院运营财务信息精细化管理实务

**章 县级医院科室精细化运营管理
**节 医院运营管理概述
第二节 组建运营管理团队
第三节 运营管理部岗位职责
第四节 运营管理岗位专科经营助理临床科室工作内容
第五节 运营管理部专科经营助理工作规范
第六节 基于运营管理理念的医管分工协作模式构建
第七节 医院绩效管理实务
第八节 医院设备管理实务
第九节 数据挖掘
第十节 科室流程优化实务
第十一节 医院空间管理实务
第十二节 县级医院手术室管理实务
第十三节 精细化运营管理在县级医院的实践成果
第十四节 本章小结

第二章 县级医院科室文化建设
**节 重大意义与指导思想
第二节 医联体建设下科室文化建设的难点
第三节 医联体建设下科室文化建设的对策
第四节 本章小结

第三章 县级医院信息化管理
**节 医院信息化建设发展历程
第二节 县级医院信息管理系统建设的必要性
第三节 县级医院基于医联体建设开展信息化建设的意义
第四节 县级医院基于医联体建设的信息化探索
第五节 信息中心规范化管理
第六节 信息化建设案例分享
第七节 本章小结

第四章 县级医院财务管理
**节 财务部规范化管理
第二节 财务部精细化运营管理实务
第三节 本章小结
参考资料