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图文详情
  • ISBN:9787572224294
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:280
  • 出版时间:2021-10-01
  • 条形码:9787572224294 ; 978-7-5722-2429-4

本书特色

l 智商并不等于出众的决策能力。迈克尔·J.莫布森在书中提出了8个聪明人常犯的决策错误,并给出了一一对应的8个应对方法,并提出了7个改变决策的行动建议。帮助人们有效地避免决策错误,不陷入直觉的陷阱。 l 在日常决策中,利用本书中的观点,你可以做出更好的决策。在风险较大的决策中,反直觉思考具有更大的价值,可以帮你避开直觉的陷阱,做出正确的决策。 l 亚马逊创始人杰夫·贝佐斯、苇草智酷创始合伙人段永朝、电子科技大学教授吕琳媛、美国奥克兰运动队前总经理比利·比恩、哈佛大学政治经济学教授理查德·泽克豪泽重磅推荐。 l 湛庐文化出品。

内容简介

"为什么明知成功的可能性很小,你仍然相信自己会成功? 购物时,选择A或B,会受到超市播放的音乐的影响吗? 为什么你在制订工作计划时信心满满,却无法按时完成? 当群体的意见与专家的意见不一致时,我们该听谁的? 为什么人们会买涨不买跌? 为什么人们愿意听信传闻? “水逆”到底是因为什么? 连战连胜源自实力还是运气? “聪明反被聪明误”这句话有力地证明聪明人也会犯错,因为他们的“心智软件”和普通人的心智软件具有相同的出厂设置,而设计这个软件的初衷并不是应对今时今日的许多问题的。因此,我们的大脑经常会凭直觉思考问题,进而做出糟糕的决策。 在《反直觉》一书中,作者莫布森指出:人们做出糟糕的决策,是因为受到视野狭窄、认知偏差、情境控制等多种因素的影响,但更糟的是,很多人对自己受到的影响一无所知。莫布森通过商业、医疗、管理、教育等多个领域的真实案例,运用心理学、神经科学、复杂科学、经济学原理,深入剖析了人们在做决策过程中是怎样掉入直觉陷阱的,并且给出了切实可行的应对方法——反直觉思考。阅读《反直觉》,你将获得仅凭直觉做判断时不具备的优势,做出比周围人更好的决策。"

目录

引 言 聪明反被聪明误 赢家的诅咒 换个思路,让困难的问题变得简单 过程还是结果 聪明人常犯的决策错误 第1章 考虑外部视角,并非每个问题都独一无二 为什么明知成功的概率很小,我还是认为自己会成功 传闻并不是科学的证据 为什么任务往往难以准时完成 第2章 开放选项,避免视野狭窄 注意所有可能的结果 看似合理的结果不一定是对的 不要以貌取人 有限的观察,不恰当的预测 人们只注意自己想注意的 不恰当的激励会带来糟糕的决策 第3章 利用群体智慧做出决策,不盲目依赖专家 计算葡萄酒价值的方程式 专家不可被替代的 3 个领域 数据比专家更了解你的喜好 群体智慧更适合解决复杂的问题 利用群体智慧也要有所节制 第4章 摆脱情境的控制,我们并没有自己想象中那么乐观 无意识影响下的决策 音乐会影响你对酒的选择吗 默认选项,助推的作用 我喜欢X,因此我决定支持X 留心你的周围 拒绝改变是由于惯性的力量 第5章 正确理解复杂系统,部分之和并不能 市场观点比个人言论更有意义 部分的变动会给整体带来意想不到的后果 明星代言并不一定会带来预期的效果 第6章 视情况而定,正确应对环境 理论构建的 3 个阶段 波音公司的噩梦 *优秀的人不一定会赢 对因果关系保持警惕 该改变时就要改变 第7章 洞察临界点,更好地应对相变 洞察临界点的存在 黑天鹅事件是如何产生的 归纳偏差、还原偏差和糟糕的预测 第8章 均值回归,运气与实力同样重要 理解均值回归的关键 巨大的成功 = 一些实力 + 很多运气 持久的实力与短暂的运气 惩罚与奖赏,哪个更有效 落入光环效应的陷阱 结论 反直觉思考:做出正确决策的 7 个行动建议 提高识别错误的意识 培养同理心,从他人的角度思考决策 认识到实力和运气的作用 写决策日志 创建决策清单 进行事前检验 了解未知的事情,考虑*坏的结果 致谢 注释 参考文献
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作者简介

迈克尔·J.莫布森(Michael J. Mauboussin) 美国圣塔菲研究所董事会成员,哥伦比亚商学院经济学客座教授。 现任摩根士丹利旗下市场研究机构Counterpoint Global一致性研究项目负责人。 多次入选《机构投资者》杂志“全美研究团队”和《华尔街日报》“全明星分析师”,从事市场分析近30年。曾被《商业周刊》“*佳商学院指南”评为“年度杰出教师”,每年获此殊荣者仅有7位。 其研究领域横跨心理学、竞争策略、金融、管理、复杂系统理论等,是当代复杂科学领域的领军人物。

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