中国三峡集团:初心引领型社会责任管理

“为国担当、为民造福”的责任初心在中国三峡集团履行社会责任过程中发挥了重要的引领作用，也为践行社会责任行动指明了方向、明确了重点。 坚定不移地服从服务于国家战略。不忘“为国担当、为民造福”的初心，就是要坚决贯彻落实党中央的决策部署，把服从服务国家战略作为*大的战略。多年来，中国三峡集团始终牢记中央企业的政治责任、经济责任、社会责任，积极参与长江经济带发展、京津冀协同发展、长三角一体化发展，以及粤港澳大湾区建设、能源革命、脱贫攻坚一系列重大国家战略，发挥了中央企业应有的作用，攻克了一系列世界级工程技术难题。高质量建设、高效率运行三峡工程和向家坝、溪洛渡、白鹤滩、乌东德等一系列世界级巨型水电站，奠定了中国水电世界龙头地位。同时，中国三峡集团积极参与国家能源供给侧结构性改革，积极发展新能源，实施海上风电引领者战略，加快我国海上风电集中连片规模化开发；主动服务“一带一路”倡议，充分发挥自身在全球水电市场的资源配置能力和投资开发能力，推动中国水电“编队出海”，打造中国水电“走出去”升级版。在共抓长江大保护中发挥骨干主力作用，是党中央赋予中国三峡集团的新使命，也是中国三峡集团回答江河文明发展时代之问的新篇章。在抗疫、防洪、脱贫攻坚等关键时刻，三峡人听党指挥、挺身而出，以“国有战，召必回，战必胜”的信念冲锋在前，彰显“大国重器”的使命担当。 坚持与利益相关方合作。合作，造就了伟大的三峡工程；合作，更是中国三峡集团迈向伟大企业的必由之路、成功之道。中国三峡集团不忘“为国担当、为民造福”的初心，充分发挥中央企业的资源优势、影响力，在科技创新、生态保护、移民帮扶、脱贫攻坚等各个领域、各个层面与各方力量开展广泛合作，以合作拓展责任空间，以合作赢得责任机遇，实现合作共赢，创造经济、社会、环境的综合价值。 持续夯实社会责任管理。2012年，国务院国资委将社会责任管理列为中央企业提升管理水平的13项重点措施之一。中国三峡集团扎实开展社会责任管理提升活动，稳步推进全面社会责任管理，进一步完善其社会责任组织机构，形成上下联动、横向贯通的社会责任管理组织机制。同时，不断完善社会责任制度政策，加强社会责任能力建设，以高质量管理促进高质量落实，使社会责任管理成为一种长效机制，形成恪守社会责任工作初心的重要抓手。 强化公开、透明的沟通。中国三峡集团建立健全日常信息披露机制，充分利用移动互联新媒体，及时、准确地披露企业履行社会责任的重要信息，将加强社会责任信息披露纳入日常管理要求。积极创新社会沟通方式、途径、载体和体系，促进利益相关方的理解、信任、支持和合作，致力于讲述好三峡责任故事，增进利益相关方的利益认同、情感认同和价值认同，树立好三峡的责任形象，助力提升企业品牌的认知度、知名度和美誉度。 做卓越的综合价值创造者。中央企业的性质决定了其从诞生开始，目标就不仅是为了股东营利，而是包括营利在内的经济、环境和社会多个目标追求。2011年，《中央企业“十二五”和谐发展战略纲要》明确提出把经济、社会和环境综合价值创造能力明显增强作为中央企业履行社会责任、促进和谐战略实施的三大目标之一。2016年，《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》进一步明确综合价值创造是国有企业社会责任的重要目标。中国三峡集团在发展过程中始终坚持将经济、环境和社会效益目标放到同等地位综合考虑，追求经济、环境和社会综合价值的*大化和*优化，实现企业可持续经营与社会可持续发展的多赢和共赢。通过社会责任管理，使中国三峡集团成为卓越的综合价值创造者。