- ISBN:9787572603686
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:224
- 出版时间:2021-10-01
- 条形码:9787572603686 ; 978-7-5726-0368-6
本书特色
★ 风靡全球的管理法则!新晋管理者的团队赋能工具箱! ★ 惠普、爱立信、沃尔沃、通用电气……大多数世界500强公司都在使用的管理法则。 ★ **手的真实案例,帮你完美避开管理陷阱。 ★ 实用的管理模型,高效提升组织效能。
内容简介
本书旨在有效提升管理者对团队的把控与领导能力,强调为团队带来有效的发展赋能。管理者要像心理学家一样,能够超越明显的外部因素,深入了解员工的内在想法和团队驱动的内部动因。 本书不会专注于不可量化的管理工具和技术,而是关注管理者的自控力、感知员工想法的共情力、拆解合作方动机的移情力,以及对团队运行状况的把控力等诸多方面。更重要的是,本书想让管理者意识到:在企业经营中,帮助员工不断学习、取得进步,并使他们能够充分发挥自身潜能的必要性。 本书由培生集团策划出版,全书将案例、问题、方法、思考相结合,编排方式极具实操性,是提升职场软实力的佳作。
目录
前 言
**部分 赋能者
在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。
1. 声誉:为自己赢得一个好名声
2. 职业生涯:掌控你的发展路径
3. 韧性:如何应对挫折与压力
第二部分 赋能工具箱
优秀的领导艺术远非简单地懂得领导技巧。
4. 指导力:让员工发挥自身潜能
5. 影响力:4 个关键维度与10 个关键原则
6. 促进力:做一个有效的促进者
7. 团队建设力:什么造就一支优秀的团队
8. 动机:让别人发自内心地做事
9. 绩效管理:三大核心要素
10. 冲突管理:4 种策略与7 个步骤
11. 人际关系力:理解自己与他人的需求
第三部分 结果会说话
我们需要利用社会和情感等方面的因素,来确保个体对工作的满意度以及良好的工作绩效。
12. 变革:与利益相关者共同推进
13. 脱轨:为什么会偏离既定轨道
14. 积极的领导行为带来正面结果
后 记
参考文献
作者简介
麦克·布伦特(Mike Brent)是阿什里奇商学院的客户与项目总监。他致力于领导学、团队建设、影响力、培训机制、跨文化管理、变革引领以及个人发展等领域的研究。他对如何培养自我意识和创造力,以及如何使挑战富有成效等领域颇感兴趣。麦克曾在通用电气、惠普、爱立信、法国电信、英国化学工业公司、沃尔沃、B&O等国际知名公司担任管理力培训师和顾问。他拥有丰富的国际经验,在世界各地举办过研讨会。 菲奥娜·埃尔莎·登特(Fiona Elsa Dent)是一名独立培训师、教练以及阿什里奇商学院的外聘教员。她曾经是阿什里奇商学院高管培训部总监,参与制订人力资源方面的组织战略方向。她还负责项目管理、客户关系、管理力发展对策研究,她曾与国际上多家组织和客户合作,并在领导层面、个人层面、人际交往、人际关系等广泛领域提供培训及咨询业务。
-
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥29.7¥69.0 -
文案高手
¥12.6¥36.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥7.3¥27.0 -
富爸爸穷爸爸
¥32.0¥89.0 -
故事力法则
¥16.8¥48.0 -
NO LOGO-颠覆品牌全球统治
¥9.5¥45.0 -
图解博弈论
¥13.3¥38.0 -
学会提问
¥46.2¥69.0 -
央企真相
¥18.6¥58.0 -
(平装)哈佛管理课
¥14.4¥45.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥13.5¥52.0 -
冯唐成事心法
¥42.9¥78.0 -
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯
¥36.5¥58.0 -
中国的银行
¥9.9¥17.0 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
可复制的领导力
¥24.0¥49.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥15.8¥45.0 -
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
¥18.6¥69.0 -
麦肯锡图表工作法
¥24.4¥49.8 -
狼道
¥9.1¥35.0