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迈向2030年的国际农业发展基金

迈向2030年的国际农业发展基金

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图文详情
  • ISBN:9787521828818
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:816
  • 出版时间:2021-11-01
  • 条形码:9787521828818 ; 978-7-5218-2881-8

本书特色

适读人群 :政府及其他工作人员2021年是中国恢复在联合国合法席位50周年,也是作为联合国专门机构之一的国际农发基金在华开展业务40周年。今年9月举行的联合国粮食体系峰会为实现消除贫困和零饥饿两大目标注入了强大的政治动力,从而成为推进全球2030年可持续发展议程新的历史转折点。在此背景下,国际农发基金中国籍职员编写结合自身工作经验编写了此书,其本身即是中国与国际农发基金知识合作的可喜成果之一。 该书脉络清晰,内容详实,具有较高的权威性、系统性和实用性,不仅有利于有关政府部门、项目单位、科研院所、金融机构、私营部门、非政府组织和广大读者全面了解全球减贫与发展趋势以及实现2030年可持续发展议程目标面临的机遇和挑战,在全面推进乡村振兴和开展国际发展合作过程中借鉴国际农发基金的理念、经验和做法,深化和创新务实高效合作,而且对大专院校培养国际化复合型人才、广大优秀青年学子加深对国际组织的了解并积极应聘国际组织职位提供有益的指导和帮助。

内容简介

靠前农发基金是专门从事农村减贫的联合国专门机构,于1978年开始正式运营,拥有173个成员国,总部设在罗马。本书为农发基金个领域的专家撰写,内容涵盖了农发基金的成立历程和宗旨、组织架构、治理结构、战略理念、机构业务及项目管理、风险控制等,多方面地向读者介绍了农发基金的情况。一方面,读者可以更为直观地了解农发基金的历史、发展进程和演变;另一方面,读者可以了解农发基金有关实际业务运作方面的情况,比如项目管理、财务管理及风险管控等,具有较强的实用性。此外,本书还结合这些年靠前形势的变化,尤其是发达国家发展缓慢、发展中国家发展势头迅猛的情况,介绍了农发基金面临的挑战与历史新机遇,并重点介绍了农发基金与中国的合作发展情况。中国即将实现全面建成小康社会目标并全面实施乡村振兴计划,靠前农发基金在此过程中提供了资金和智力支持,面向未来,可以成为中国发挥负责任大国作用、贡献中国减贫智慧与方案的多边平台。

目录

**章 国际农发基金的成立

**节 历史背景

第二节 磋商过程

第三节 正式成立及重要历史意义

第四节 宗旨和机构定位

第二章 治理结构与筹资机制

**节 理事会的权力与决策机制

第二节 执董会的权力与决策机制

第三节 投票权分配机制

第四节 筹资机制

第三章 战略理念

**节 推动包容性、可持续乡村转型

第二节 精准扶贫

第三节 环境可持续和应对气候变化

第四节 实现社会性别平等

第五节 营养

第六节 促进农村青年发展

第七节 农村普惠金融

第八节 与私营部门合作

第九节 南南合作与三方合作

第四章 机构业务

**节 概述

第二节 国别伙伴战略

第三节 基于绩效的资金分配机制

第四节 借款资金分配机制

第五节 贷款业务

第六节 赠款业务

第七节 补充基金和知识产品

第五章 项目周期与项目管理

**节 项目周期概览

第二节 项目设计

第三节 贷款谈判和项目启动准备

第四节 项目实施

第五节 项目监督

第六节 项目财务管理和项目采购

第七节 项目竣工

第八节 项目评价

第六章 财务管理与风险控制

**节 财务和风险管理的基本制度框架

第二节 资产、负债及收入结构

第三节 债务可持续性框架的实施影响与改革方案

第四节 风险管理政策与治理结构

第五节 获得国际信用评级与融资渠道多元化

第七章 组织架构与人力资源管理

**节 机构设置与高级管理层构成

第二节 员工类别、结构和来源

第三节 人力资源管理制度框架

第四节 招聘程序规则与应试准备

第八章 深化国际农发基金与中国合作伙伴关系

**节 合作伙伴关系的开启和演变

第二节 合作伙伴关系的主要形式

第三节 在华项目的主要成果和成功经验

第四节 未来合作伙伴关系展望

第九章 迈向2030年:战略转型与业务创新

**节 全球减贫与粮食安全形势依然十分严峻

第二节 全球粮食体系峰会发挥强大的政治引领和推动作用

第三节 国际农发基金的独特优势与重要作用

第四节 迅速有效支持发展中国家应对新冠肺炎疫情冲击

第五节 战略转型及三大支柱

第六节 业务创新四大亮点

参考文献

附录1 《国际农业发展基金成立协议》中译本

附录2 国际农发基金大事记

附录3 国际农发基金与中国合作大事记

附录4 国际农发基金在华项目成果和经验

附录5 《国别伙伴战略》编制及审核流程

附录6 《国别伙伴战略》格式

附录7 国际农发基金职员国别分布明细(截至2020年12月31日)

附录8 国际农发基金区域中心与国家办公室分布情况(截至2020年12月31日)

后 记


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节选

自1977年成立以来,国际农发基金在推动农村经济和粮食体系转型过程中着力解决发展道路上的“*后一英里”问题, 以切实做到“不让任何人掉队”。在2021年《官方发展援助质量报告》对全球49个主要双边和多边发展机构进行的评估中,国际农发基金荣膺榜首。该书的出版发行必将有助于中国读者全面深入地了解国际农发基金作为联合国专门机构和国际金融组织的减贫宗旨和业务特点,促进新形势下国际农发基金与中国的合作伙伴关系进一步向前发展。 ——吉尔贝·洪博 相信本书不仅有利于有关政府部门、项目单位、科研院所、金融机构、私营部门、非政府组织和广大读者全面了解全球减贫与发展趋势以及实现2030年可持续发展议程目标面临的机遇和挑战,在全面推进乡村振兴和开展国际发展合作过程中借鉴国际农发基金的理念、经验和做法,深化和创新务实高效合作,而且对大专院校培养国际化复合型人才、广大优秀青年学子加深对国际组织的了解并积极应聘国际组织职位提供有益的指导和帮助。 ——邹加怡

作者简介

吴国起,国际农发基金助理副总裁。曾任亚洲基础设施投资银行中国副董事、金砖国家新开发银行中国副董事、亚洲开发银行中国副执行董事。 田亚,国际农发基金亚太区南南合作协调员。曾任国际农发基金不丹、朝鲜和中亚地区国别项目经理,巴基斯坦国别主任,斯里兰卡和马尔代夫国别主任。

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