感悟:银行经营管理之道

目 录

感悟一　“三个认知”要吃透，管理相连竞自由 1

感悟二　思路决定出路，蓝图决定前途，布局决定结局 7

感悟三　班子硬、作风正，各项工作能推动 13

感悟四　“火车跑得快，全凭车头带”

—— 一把手的作用举足轻重 17

感悟五　人叫人干人不干，政策调动千千万 26

感悟六　实干苦干加巧干，血汗绘制新图案 33

感悟七　联动如“统战”，携手大发展 40

感悟八　服务无小事，质量是生命 43

感悟九　智慧营销厘头绪，针对关键破僵局 47

感悟十　创新是动力，转型是活力，竞争是实力 53

感悟十一　防风险、抓合规，持续发展不吃亏 59

感悟十二　管理干部要修炼“五气” 62

感悟十三　全体员工要强化“五修五养” 64

感悟十四　领导层成员要遵循“四不守则” 74

感悟十五　管理团队要努力打造成“五型团队” 83

感悟十六　如何当一个优秀的基层管理者 86

附录 95

后记 109

感悟十四　领导层成员要遵循“四不守则” 74

感悟十五　管理团队要努力打造成“五型团队” 83

感悟十六　如何当一个优秀的基层管理者 86

附录 95

后记 109