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2022建设工程合同管理历年真题+考点解读+专家指导/监理工程师

2022建设工程合同管理历年真题+考点解读+专家指导/监理工程师

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图文详情
  • ISBN:9787112265909
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:208
  • 出版时间:2022-01-01
  • 条形码:9787112265909 ; 978-7-112-26590-9

内容简介

1.考点安排。本书根据考试大纲和历年真题的命题规律,选择高频采分点编排考点,尽量一题涵盖所有相关可考知识点。考生只要掌握本书的考点,不仅可以过关,而且还可能会得到高分。 2.题干设置。关于本书中的每一个题目考生都要认真对待,题干看似只对一个考点的提问,其实不然,部分题干中也可以独立成题。需要考生对老师精心设计的题干进行充分的理解和掌握。这才能更好的利用有限的时间更有效地掌握知识点。 3.选项设置。本书中的每一个题目,不仅把所有会设置的正确选项一一列举,而且还把可能会设置为错误选项的题干也做了全面的总结,体现在该题中。 4.多角度问答。『细说考点』中会将相关考点以多角度问答方式进行充分的提问与表达,旨在帮助考生灵活应对较为多样的考核形式,可以做到以一题敌多题。 5.真题标记。本书中的“(xxxx年)”是指该选项或考点曾在真题中出现过的年份,便于考生对考试趋向有所了解。 6.难点攻克。(1)关于网络图等难点,『细说考点』中会有详细的解题思路和例题精讲,便于考生顺利攻克难点。(2)计算题中错误选项的设置是依据一定的错误计算过程而得出,我们在『细说考点』中除了将正确选项的计算过程列出之外,还会一一将如何得出错误答案的计算过程列出,以便考生更清晰地掌握计算过程。 7.考点归纳。本书将教材中涉及到原则、方法、依据等易混淆的知识分类整理到一个考点中,因为这些考点在考题中通常会互为干扰项出现。 8.大纲对照。『细说考点』中会提示考生主要关注的知识点,由于篇幅所限,这部分内容需要考生对照大纲要求来学习,学习效果会更佳。

目录

本书特色 考试相关情况说明 章 建设工程合同管理法律制度 节 合同管理任务和方法 一、招标采购阶段的管理任务和方法 二、合同签订及履行阶段的管理任务和方法 第二节 合同管理相关法律基础 一、合同法律关系的构成 二、合同法律关系的产生、变更与消灭 三、代理关系 四、民事责任 第三节 合同担保 一、担保方式——保证 二、担保方式——抵押 三、担保方式——质押 四、担保方式——留置 五、担保方式——定金 六、保证在建设工程中的应用 第四节 工程保险 一、保险与保险合同 二、工程建设涉及的主要险种 第二章 建设工程勘察设计招标 节 工程勘察设计招标特征及方式 一、工程勘察设计招标的特征 二、工程勘察设计招标方式 第二节 工程勘察设计招标主要工作内容 一、工程勘察设计招标概述 二、招标公告和投标邀请书 三、勘察设计投标人资格审查 四、勘察设计招标文件的内容及要求 五、工程勘察设计服务及范围要求 六、对投标文件的要求 七、联合体和分包的规定 八、投标保证金的规定 九、招标文件的澄清 第三节 工程勘察设计开标和评标 一、工程勘察设计开标评标的主要环节 二、工程勘察设计的开标 三、工程勘察设计的评标 四、确定中标人及签订合同 第三章 建设工程施工招标及工程总承包招标 节 工程施工招标方式和程序 一、工程施工招标方式 二、标准施工招标文件组成及适用范围 三、工程施工招标程序 四、施工招标准备 五、组织现场踏勘 六、开标 七、评标 八、合同签订 九、重新招标和不再招标 第二节 投标人资格审查 一、标准资格预审文件的组成 二、资格审查办法 第三节 施工评标办法 一、*低评标价法 二、综合评估法 第四节 工程总承包招标 第四章 建设工程材料设备采购招标 节 材料设备采购招标特点及报价方式 一、材料设备采购方式及其特点 二、材料设备采购招标 三、材料设备采购招投标主要报价方式 第二节 材料采购招标 一、材料采购招标方式和资格要求 二、材料采购招投标文件的内容及供货要求 三、投标保证金 四、材料采购的评标 第三节 设备采购招标 一、设备招标供货及服务要求 二、设备招标及报价注意事项 三、设备采购的评标 第五章 建设工程勘察设计合同管理 节 工程勘察合同订立和履行管理 一、建设工程勘察合同文件及合同当事人 二、订立建设工程勘察合同时应约定的内容 三、建设工程勘察合同履行管理 第二节 工程设计合同订立和履行管理 一、订立设计合同时应约定的内容 二、建设工程设计合同履行管理 第六章 建设工程施工合同管理 节 施工合同标准文本 第二节 施工合同有关各方管理职责 第三节 施工合同订立 一、标准施工合同文件 二、物价浮动的合同价格调整 三、工程保险和第三者责任保险 四、发包人的义务 五、承包人的义务 六、监理人的职责 第四节 施工合同履行管理 一、合同履行涉及的几个时间期限 二、施工进度管理 三、施工质量管理 四、工程款支付管理 五、施工安全管理 六、变更管理 七、不可抗力发生后的管理 八、承包人的索赔 九、竣工验收管理 十、缺陷责任期管理 第七章 建设工程总承包合同管理 节 工程总承包合同特点 第二节 工程总承包合同有关各方管理职责 第三节 工程总承包合同订立 一、设计施工总承包合同文件 二、订立合同时需要明确的内容 三、保险责任 第四节 工程总承包合同履行管理 一、设计工作的合同管理 二、工程款支付管理 三、变更管理 四、索赔管理 五、竣工验收的合同管理 六、缺陷责任期管理 第八章 建设工程材料设备采购合同管理 节 材料设备采购合同特点及分类 一、建设工程材料设备采购合同的概念与特点 二、建设工程材料设备采购合同的分类 第二节 材料采购合同履行管理 一、合同价格与支付 二、标记、运输和交付 三、检验和验收 四、违约责任 第三节 设备采购合同履行管理 一、合同价格与支付 二、监造及交货前检验 三、包装、标记、运输和交付 四、开箱检验、验收 五、违约责任 第九章 国际工程常用合同文本 节 FIDIC施工合同条件 一、《施工合同条件》中各方责任和义务 二、《施工合同条件》典型条款分析 第二节 FlDIC设计采购施工(EPC),交钥匙合同条件 一、《设计采购施工(EPC)/交钥匙合同条件》及各方责任和义务 二
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作者简介

本书作者均为监理工程师考试命题研究专家,有近十年的考试辅导用书编写经验,在广大考生中有较高的知名度和影响力。北京文峰心淼文化传播有限公司,于2010-01-12在北京市注册成立,属于文化艺术业,主营行业为文化艺术业,服务领域为技术咨询、技术服务;企业管理咨询;企业策划、设计;教育咨询;文化咨询;设计、制作、代理、发布广告;会议服务;文艺创作;包装装潢设计;工艺美术设计;电脑动画设计;电脑打字、录入、校对、打印服务;电脑排版、印制、装订服务;销售礼品、文化用品、首饰、工艺品。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动),注册资本100 万元 人民币。

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