2022建设工程监理案例分析(土木建筑工程)/监理工程师

部分 基本知识点 一、建设工程监理招标与投标 二、建设工程监理合同管理 三、建设工程监理组织 四、监理规划与监理实施细则 五、建设工程目标控制内容和主要方式 六、建设工程安全生产管理的监理工作 七、建设工程监理文件资料管理 八、建设工程风险管理 九、建设工程施工招标 十、建设工程施工合同订立 十一、建设工程施工合同履行管理 十二、工程变 和索赔管理 十三、设备采购合同履行管理 十四、工程参建各方质量责任和义务 十五、施工阶段质量控制 十六、工程质量缺陷和事故处理 十七、工程施工质量验收 十八、工程质量试验检测方法 十九、工程质量统计分析方法应用 二十、建筑安装工程费用项目组成和计算 二十一、合同价款确定和调整 二十二、合同价款支付、竣工结算 二十三、投资偏差分析 二十四、流水施工进度计划 二十五、关键线路和关键工作确定 二十六、网络计划中时差分析和利用 二十七、网络计划工期优化及计划调整 二十八、双代号时标网络计划应用 二十九、实际进度与计划进度比较方法 三十、工程延期时间确定 三十一、建设工程监理相关法律、行政法规及规范等 第二部分 例题分析 案例一 案例二 案例三 案例四 案例五 案例六 案例七 案例八 案例九 案例十 案例十一 案例十二 案例十三 案例十四 案例十五 案例十六 案例十七