暂无评论
图文详情
- ISBN:9787502853921
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:294
- 出版时间:2021-12-01
- 条形码:9787502853921 ; 978-7-5028-5392-1
内容简介
本书共四章,**章主要介绍应急资源的基本概念和特点,应急资源准备的关键环节和流程,介绍了我国应急资源的分类分级情况。第二章介绍了美国突发事件应急管理体系和应急资源管理体系。第三章介绍了美国应急资源(队伍、设施、装备和物资)的分类分级。采用图表形式展示的美国应急资源分类分级标准和核心要素。第四章介绍了美国应急人力资源的分类分级及其标准和要素。本书可为各级政府部门开展应急资源准备,各类救援队伍建设提供参考。
目录
**章 应急资源准备概论
1.1 应急资源的定义
1.2 应急资源的特点
1.3 应急资源准备的重要性
1.4 应急资源准备的目标
1.5 应急资源准备的原则
1.6 应急资源准备关键环节
1.6.1 评估灾害风险,辨识灾害风险后果
1.6.2 预测应急资源需求
1.6.3 分析潜在可用应急资源
1.6.4 资源配置
1.6.4.1 资源配置原则
1.6.4.2 资源配置流程
1.6.4.3 资源配置模式
1.6.5 资源调用与获取
1.6.6 资源维护
1.6.7 资源分类
1.6.8 资源管理系统
1.7 小结
第二章 美国突发事件应急资源管理体系
2.1 突发事件管理系统简介
2.2 应急资源管理
2.2.1 资源管理计划
2.2.1.1 识别辖区内潜在的威胁和脆弱性
2.2.1.2 识别辖区资源需求
2.2.1.3 建立获取资源的策略
2.2.1.4 资源管理程序评估
2.2.1.5 获取、存储和盘点资源
2.2.2 资源分类
2.2.3 信息管理系统
2.2.4 突发事件期间的资源管理
2.2.4.1 确定需求
2.2.4.2 资源的订购和获取
2.2.4.3 资源动员
2.2.4.4 追踪和汇报
2.2.4.5 资源的复员
2.2.4.6 报销和补货
2.2.5 协调和动员资源
2.2.5.1 全面评估
2.2.5.2 确定突发事件处置目标
2.2.5.3 按照优先权分配稀缺资源
2.2.5.4 动员资源
2.2.5.5 处理资源的聚集
2.2.5.6 州和联邦动员和部署
2.2.5.7 捐赠和志愿者援助
2.2.5.8 重要人物(VIP)到访
2.2.5.9 管理未被请求的资源
2.2.6 互助协议
2.3 小结
第三章 美国应急资源分类分级标准
3.1 应急资源一、二级分类
3.2 应急资源分类分级标准——预防类
3.3 应急资源分类分级标准——动物应急响应类
3.4 应急资源分类分级标准——突发事件管理类
3.5 应急资源分类分级标准——紧急医疗服务类
3.6 应急资源分类分级标准——消防及危化品类
3.7 应急资源分类分级标准——通信类
3.8 应急资源分类分级标准——执法行动类
3.9 应急资源分类分级标准——公共工程类
3.10 应急资源分类分级标准——搜索与营救类
3.1 l应急资源分类分级标准——群众安置设施
3.12 应急资源分类分级标准——应急管理类
3.13 应急资源分类分级标准——后勤和物流类
3.14 应急资源分类分级标准——医疗和公共卫生类
3.15 应急资源分类分级标准——网络安全类
3.16 应急资源分类分级标准——地理信息系统和信息技术类
3.17 应急资源分类分级标准——减灾类
3.18 应急资源分类分级标准——损失评估类
3.19 小结
第四章 美国应急人力资源岗位分类分级标准
4.1 应急人力资源一、二级分类
4.2 应急人力资源分类分级标准——预防类岗位
4.3 应急人力资源分类分级标准——动物应急响应类岗位
4.4 应急人力资源分级标准——突发事件管理类岗位
4.5 应急人力资源分类分级标准——紧急医疗服务类岗位
4.6 应急人力资源分类分级标准——消防及危化品类岗位
4.7 应急人力资源分类分级标准——通信类岗位
4.8 应急人力资源分类分级标准——执法行动类岗位
4.9 应急人力资源分类分级标准——公共工程类岗位
4.10 应急人力资源分类分级标准——搜索与营救类岗位
4.11 应急人力资源分类分级标准——群众安置设施类岗位
4.12 应急人力资源分类分级标准——应急管理岗位
4.13 应急人力资源分类分级标准——后勤和物流岗位
4.14 应急人力资源分类分级标准——医疗与公共卫生类岗位
4.15 应急人力资源分类分级标准——网络安全类岗位
4.16 应急人力资源分类分级标准——地理信息系统和信息技术类岗位
4.17 应急人力资源分类分级标准——减灾类岗位
4.18 应急人力资源分类分级标准——损失评估类岗位
4.19 小结
参考文献
附录英文缩略语
1.1 应急资源的定义
1.2 应急资源的特点
1.3 应急资源准备的重要性
1.4 应急资源准备的目标
1.5 应急资源准备的原则
1.6 应急资源准备关键环节
1.6.1 评估灾害风险,辨识灾害风险后果
1.6.2 预测应急资源需求
1.6.3 分析潜在可用应急资源
1.6.4 资源配置
1.6.4.1 资源配置原则
1.6.4.2 资源配置流程
1.6.4.3 资源配置模式
1.6.5 资源调用与获取
1.6.6 资源维护
1.6.7 资源分类
1.6.8 资源管理系统
1.7 小结
第二章 美国突发事件应急资源管理体系
2.1 突发事件管理系统简介
2.2 应急资源管理
2.2.1 资源管理计划
2.2.1.1 识别辖区内潜在的威胁和脆弱性
2.2.1.2 识别辖区资源需求
2.2.1.3 建立获取资源的策略
2.2.1.4 资源管理程序评估
2.2.1.5 获取、存储和盘点资源
2.2.2 资源分类
2.2.3 信息管理系统
2.2.4 突发事件期间的资源管理
2.2.4.1 确定需求
2.2.4.2 资源的订购和获取
2.2.4.3 资源动员
2.2.4.4 追踪和汇报
2.2.4.5 资源的复员
2.2.4.6 报销和补货
2.2.5 协调和动员资源
2.2.5.1 全面评估
2.2.5.2 确定突发事件处置目标
2.2.5.3 按照优先权分配稀缺资源
2.2.5.4 动员资源
2.2.5.5 处理资源的聚集
2.2.5.6 州和联邦动员和部署
2.2.5.7 捐赠和志愿者援助
2.2.5.8 重要人物(VIP)到访
2.2.5.9 管理未被请求的资源
2.2.6 互助协议
2.3 小结
第三章 美国应急资源分类分级标准
3.1 应急资源一、二级分类
3.2 应急资源分类分级标准——预防类
3.3 应急资源分类分级标准——动物应急响应类
3.4 应急资源分类分级标准——突发事件管理类
3.5 应急资源分类分级标准——紧急医疗服务类
3.6 应急资源分类分级标准——消防及危化品类
3.7 应急资源分类分级标准——通信类
3.8 应急资源分类分级标准——执法行动类
3.9 应急资源分类分级标准——公共工程类
3.10 应急资源分类分级标准——搜索与营救类
3.1 l应急资源分类分级标准——群众安置设施
3.12 应急资源分类分级标准——应急管理类
3.13 应急资源分类分级标准——后勤和物流类
3.14 应急资源分类分级标准——医疗和公共卫生类
3.15 应急资源分类分级标准——网络安全类
3.16 应急资源分类分级标准——地理信息系统和信息技术类
3.17 应急资源分类分级标准——减灾类
3.18 应急资源分类分级标准——损失评估类
3.19 小结
第四章 美国应急人力资源岗位分类分级标准
4.1 应急人力资源一、二级分类
4.2 应急人力资源分类分级标准——预防类岗位
4.3 应急人力资源分类分级标准——动物应急响应类岗位
4.4 应急人力资源分级标准——突发事件管理类岗位
4.5 应急人力资源分类分级标准——紧急医疗服务类岗位
4.6 应急人力资源分类分级标准——消防及危化品类岗位
4.7 应急人力资源分类分级标准——通信类岗位
4.8 应急人力资源分类分级标准——执法行动类岗位
4.9 应急人力资源分类分级标准——公共工程类岗位
4.10 应急人力资源分类分级标准——搜索与营救类岗位
4.11 应急人力资源分类分级标准——群众安置设施类岗位
4.12 应急人力资源分类分级标准——应急管理岗位
4.13 应急人力资源分类分级标准——后勤和物流岗位
4.14 应急人力资源分类分级标准——医疗与公共卫生类岗位
4.15 应急人力资源分类分级标准——网络安全类岗位
4.16 应急人力资源分类分级标准——地理信息系统和信息技术类岗位
4.17 应急人力资源分类分级标准——减灾类岗位
4.18 应急人力资源分类分级标准——损失评估类岗位
4.19 小结
参考文献
附录英文缩略语
展开全部
作者简介
陈虹,研究员,多年来一直从事地震灾害应急管理、地震应急救援标准化,靠前救援合作等领域的科研和实践。发表相关论文30余篇,出版专著2部、译著3部。主持和参与了地震应急救援领域的3个行业标准,2项国家标准的编制。长期跟踪美国等西方发达国家应急救援体制及其标准建设。开展了紧急救援资源的分类、分级及岗位管理研究,为本研究奠定了良好的研究基础。
本类五星书
本类畅销
-
内向者的沟通课
¥20.6¥42.0 -
富爸爸穷爸爸
¥31.2¥89.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥15.8¥48.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥32.4¥69.0 -
影响力
¥34.4¥79.9 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥14.0¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥23.4¥65.0 -
文案高手
¥10.8¥36.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥10.9¥52.0 -
逆势突围
¥18.4¥68.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥21.8¥68.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥18.4¥49.8 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥17.6¥65.0 -
事实
¥38.0¥69.0 -
学会提问
¥46.9¥69.0 -
领导学全书柯维领导培训中心
¥18.4¥68.0 -
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
¥18.6¥69.0 -
央企真相
¥15.7¥58.0 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥18.5¥45.0 -
黑天鹅:如何应对不可预知的未来
¥49.7¥69.0