持续增长 企业极速扩张策略与成功经营法则

第 1 部分 做大梦

第 1章　价值观
定义准则就意味着定义品牌　10
将核心价值观转换为使命与行动　15
将箴言转换为行动　17
信奉与传递　22

第 2章　机遇、设想、概念
真实可靠与“高接触”模式　27
重要的是体验，而非成交　31
抓住趋势　34
借东风　39
海蓝寿司：整合观点，验证理念　43

第3章　首家门店的重要性
选址：用*完美的地段来呈现你的品牌　48
选址：传统　VS 永不过时　50
依赖于经典设计　51
*大限度地利用物理外观　53
挖掘空间感　56

第4章　通过门店设计使零售体验*优化
设计方案用于一家门店还是多家门店：第 一个实践抉择　61
通过设计来重塑品牌　66
建立品牌的试金石　70
给门店设计赋予特殊的价值　74


第5章　控制成本的同时将门店设计与品牌无缝衔接
了解你的目标市场　79
评审模型和雏形设计　81
控制设计的成本　83
从客户体验的角度选材　85
管理门店装修　86
理解成本与品牌之间的关系　90

第6章　经营：利润*大化
调动感官，唤起情绪　96
提供椅子、镜子以及能提升舒适度的设施　102
以经营科学为基础执行　105
商品陈列　107
找到那　20% 的正确商品　110
完善经营的艺术与科学　113
零售即细节　115

第7章　定制化服务
还记得吗—用微笑接待客户　123

第　2 部分 远传

第8章　执行的蓝图
创建能够传递品牌信息的系统　140
支撑业务的所有方面　142
通过内部优势打造外部结果　145

第9章　从长远角度对企业进行规划
传贤不传子　150
讲述企业的故事　157
明智地选择投资人　159
避免思维模式和目标上的不合　162

第 10章　开始运作经济模型
赢在纯利　171
测试成本　178

第 11章　扩张的源泉
通过传统方式扩张　185
准备扩张：细数扩张方式　189
通过其他方式扩张　192
校准成功的引擎　196

第　3 部分 拿下黄金角

第　12 章 如何快速无阻地扩张
快速且有序　206
评估竞争对手　210
评估其他因素　215
找到疯狂扩张的方法　218

第 13章　热点、油迹以及完美的选址
分析交通和交通流量　225
寻找代表和其他金砖　227
双眼看油迹：到具体的街上进行选址　230
像赴第 一次约会一样去到你的选址地　234
了解周边品牌　238
通过类店来确认新门店的财务状况　240
投资知识以驱动增长　243

第　14 章 选址全过程
具体选址　249
将理念转化为地图上的目的地　253
练习房地产扩张的艺术　256

第 15章　房产：在不同的情况下，谁更需要谁一些
租　VS 买　259
找到合适的房产经纪人　261
房产经纪人的佣金　264
向租房进发　266
商议细节　268
研究其他租约条款　274
安排实地勘察　279
租到正确的“上市”的地段　283

第　4 部分 超越极限

第　16 章 在创新下成长
错过变得柔软的机会　293
想出革新的方法　295
占据主要地位　298
用新思路来分析消费者　301
随处发现“社群”理念　303
在创新中生存　306

第 17章　定义自己在新零售时代的使命
通过变革为困难的时期做准备　312
忠于价值，更新理念　313
重新定义客户体验　315
“博”古“通”今　318
提升社区生活质量　320
始于核心价值观，终于核心价值观　324

致谢声明