华东石油工程公司年鉴2019

特载工作报告不辱使命奋发有为为实现公司扭亏脱困与健康发展而努力奋斗——华东石油工程公司一届一次职工代表大会行政工作报告……………………………002决战改革创新决胜扭亏脱困奋力开启华东工程高质量发展新征程——华东石油工程公司一届二次职代会行政工作报告……………………………………015凝心聚力担当作为狠抓落实为实现扭亏为盈和可持续发展而努力奋斗——华东石油工程公司一届三次职代会行政工作报告……………………………………029代会报告不忘初心砥砺前行华东工程高质量发展的新局面——在中共中石化华东石油工程公司次代表大会上的报告…………………………【)41大事记16年大事记……………………………056;17年大事记……………………………059;18年大事记……………………………062，C^耻概况…………………………………………067开拓市场………………………………067持续深化改革………………………………067强化管理增效………………………………068提质提效………………………………068突出人才强企………………………………069发挥建优势………………………………069市场运行与管理市场管理概述…………………………………………071传统市场……………………………………07l市场结构……………………………………071海外市场……………………………………07l压裂泵送……………………………………0723个“一对一”协议………………………0724个区域项目部……………………………072项目管理……………………………………073市场开拓激励机制…………………………073项目止损机制………………………………073商管理…………………………………073招投标管理…………………………………073运行管理概述…………………………………………074生产运行……………………………………074市场信息管理………………………………074生产工作量…………………………………075考核指标完成率……………………………076应急管理……………………………………076防汛抗台……………………………………077生产信息管理………………………………077生产监控……………………………………077工农关系协调………………………………077工程队伍资质建设…………………………077纪录创新管理………………………………079运输市场管理………………………………079海外市场开拓概述…………………………………………079阿尔及利亚项目……………………………079厄瓜多尔钻修井项目………………………080厄瓜多尔测井项目…………………………081厄瓜多尔录井项目…………………………081泰国项目……………………………………082加蓬项目……………………………………082科威特项目…………………………………083玻利维亚项目………………………………083尼日尔项目…………………………………083外事管理概述…………………………………………084出国(境)团组和人员管理………………084环保管理概述…………………………………………087文化建设………………………………087监督管理………………………………087隐患治理……………………………………088应急预案……………………………………088教育培训……………………………………088交通管理………………………………089消防管理………………………………089境外HSSE管理……………………………090员工健康管理………………………………090全管理………………………………090绿色环保……………………………………091节能低碳……………………………………091考核……………………………………092石油工程技术服务钻井工程概述…………………………………………094钻井工程工作量……………………………094r钻井工程质量………………………………095……………………………095复杂故障处理………………………………095井控管理体系………………………………095井控基础管理………………………………095井控专项检查………………………………096井控演练……………………………………096工程技术交流与研讨………………………096超深井施工……………………………096优快钻井技术………………………………097页岩气钻井技术……………………………097固井技术概述…………………………………………097测录井技术概述…………………………………………098压裂、泵送桥塞新业务概述…………………………………………098科技与质量监督科技工作管理概述…………………………………………100科研立项……………………………………100科研经费……………………………………100科步奖励………………………………100专利技术……………………………………100出版专著……………………………………100科研成果科研成果转化应用…………………………101质量计量质量计量体系………………………………101质量计量培训………………………………10l表彰与奖励…………………………………101经营管理企业管理概述…………………………………………104石油工程区域化整合重组…………………104内部改革重组………………………………104统筹调整钻井业务及项目部、统一通用车辆集中管理…………………………………104主辅业务分离………………………………105持续深化改革………………………………105自主经营………………………………105“五单井”考核管理………………………106自下而上联动考核模式……………………106绩效考核宣贯培训…………………………106工效挂钩考核体系…………………………107项目团队考核………………………………107财务计划管理概述…………………………………………107经营状况……………………………………108预算管理……………………………………108资金管理……………………………………108资金风险管控………………………………108“两金”清理………………………………109会计核算……………………………………109资产管理……………………………………109税务管理……………………………………109法人压减……………………………………110ERP上线……………………………………110财务共享上线………………………………110财务队伍建设………………………………110规划计划综述………………………………111规划管理……………………………………111价格与定额管理……………………………111投资管理……………………………………111项目后评价…………………………………112综合统计……………………………………112装备管理概述…………………………………………112主要设备状况………………………………113专业设备更新配套…………………………113设备管理制度建设…………………………113设备自查自改………………………………114设备创新管理………………………………114概况…………………………………………281两级班子建设………………………………282基层组织建设………………………………282新闻宣传……………………………………282廉政建设与反腐倡廉工作…………………282概况…………………………………………282防范经营风险………………………………282对外合作与交流……………………………282概况…………………………………………282泰国：ECO公司到访………………………283中非项目交流………………………………283外籍员工参观公司本部……………………283中国驻科威特大使到科威特项目部…………283集团公司外事局检查………………………283华兴科技发展分公司概述…………………………………………28,：1．市场开拓……………………………………284概况…………………………………………284中标合同统计………………………………284市场开拓责任体系…………………………284市场布局……………………………………285市场激励机制………………………………285HSSE管理………………………………285概况…………………………………………285“三基”工作…………………………285交通监管………………………………285经营管理……………………………………285概况…………………………………………285决策机制……………………………………286绩效激励……………………………………286制度体系……………………………………286财务管理……………………………………286内控、合同、法律管理……………………286人才队伍建设………………………………286概况…………………………………………286人才培养……………………………………286“三能评价”机制…………………………287建工作……………………………………287概况…………………………………………287两级班子建设………………………………287基层组织建设………………………………287新闻宣传……………………………………287廉政建设与反腐倡廉工作…………………287概况…………………………………………287“三个突出”…………………………………287防范经营风险………………………………288对外合作与交流……………………………288概况…………………………………………288哈里伯顿公司到访…………………………288赴国民油井公司交流………………………288赴安珂罗公司交流…………………………288延伸产业链…………………………………288概况…………………………………………288信息工程……………………………………289油气增产技术服务…………………………289环保工程……………………………………289江苏工作部概述…………………………………………290定期沟通……………………………………290信息简报……………………………………290协调服务……………………………………290区域工作………………………………291社区管理……………………………………291退休管理工作………………………………291概况…………………………………………291工作机制……………………………………291退休人员信息管理…………………………291员组织生活…………………………292节日慰问发放………………………………292建工作……………………………………292南方项目部概述…………………………………………292项目部职能…………………………………292组织机构……………………………………292队伍结构……………………………………292项目运行……………………………………293项目工作量…………………………………293生产经营……………………………………294工程创新和创纪录…………………………294西部分公司地理位置……………………………………295组织机构……………………………………295工程技术服务………………………………295主要设备情况………………………………296工作量完成情况……………………………296六普钻井分公司项目部………………296生产运行……………………………………296经营产值……………………………………296;HSSE管理工作……………………………297商管理…………………………………297开展培训工作…………………………297开展应急处理工作…………………………297开展事故反思工作…………………………297质量管理……………………………………297建与队伍建设……………………………298落实“三会一课”制度……………………298开展“转观念、勇担当、促改革、创效益”主题活动…………………………………298创纪录………………………………………298业绩荣誉……………………………………299江苏钻井分公司项目部………………299生产运行……………………………………299经营产值……………………………………299技术管理……………………………………299测井分公司项目部……………………299生产运行……………………………………299经营产值……………………………………299“四标”管理………………………………300质量管理……………………………………300技术管理……………………………………300建与队伍建设……………………………300业绩荣誉……………………………………301录井分公司项目部……………………301队伍情况……………………………………301生产运行……………………………………301经营产值……………………………………302HSSE管理…………………………………302质量指标……………………………………302技术管理……………………………………302业绩荣誉……………………………………302工程技术分公司项目部………………303概况…………………………………………303主要设备情况………………………………303生产运行……………………………………303经营产值……………………………………303队伍建设……………………………………303用工机制……………………………………303绩效激励……………………………………304人才培养……………………………………304建工作……………………………………304HSSE管理…………………………………304加强教育………………………………304道路交通………………………………304现场施工………………………………304反恐防暴全…………………………305职业健康………………………………305质量管理……………………………………305技术管理……………………………………305业绩荣誉…………………………………………306管具公司项目组………………………306概况…………………………………………306生产运行……………………………………306经营产值……………………………………307业绩荣誉……………………………………307组织机构与干部统计资料附录制度文件一览表…………………………347