暂无评论
图文详情
- ISBN:9787111578505
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:243
- 出版时间:2022-03-01
- 条形码:9787111578505 ; 978-7-111-57850-5
本书特色
成功运营任何企业都存在一条学习曲线,忘却-再学-突破。翻开本书1套系统3个步骤 洞悉个人和团队持续跃迁的秘密
内容简介
本书揭示了如何打破过去有效但已不适应当下企业环境,限制甚至阻碍你迈向成功的重复性行为机制。通过本书提供的简单且强大的三步法体系,你可以忘却阻碍你及你的企业取得进步的行为习惯和思维模式;再学习新的技能、策略以及驱动企业日新月异发展的创新方法;突破旧习惯和旧想法,接受新观念和新视角,以取得非凡进步。好的领导者知道需要不断地学习,而伟大的领导者懂得何时要忘却过去,以创造未来的成功。本书正为你指明了方向。
目录
前言 忘却的非凡力量
第 1 章 为何要忘却 / / 001
第 2 章 如何忘却 / / 011
第 3 章 清除障碍 / / 028
第 4 章 忘却 / / 048
第 5 章 再学习 / / 062
第 6 章 突破 / / 082
第 7 章 忘却与管理 / / 100
第 8 章 与客户一起忘却 / / 127
第 9 章 与员工及组织一起忘却 / / 147
第 10 章 忘却的激励机制 / / 172
第 11 章 商业与产品创新中的忘却 / / 194
第 12 章 结论 / / 209
致谢 / / 217
注释 / / 219
第 1 章 为何要忘却 / / 001
第 2 章 如何忘却 / / 011
第 3 章 清除障碍 / / 028
第 4 章 忘却 / / 048
第 5 章 再学习 / / 062
第 6 章 突破 / / 082
第 7 章 忘却与管理 / / 100
第 8 章 与客户一起忘却 / / 127
第 9 章 与员工及组织一起忘却 / / 147
第 10 章 忘却的激励机制 / / 172
第 11 章 商业与产品创新中的忘却 / / 194
第 12 章 结论 / / 209
致谢 / / 217
注释 / / 219
展开全部
作者简介
巴里·奥雷利(Barry O'Reilly)高管营创始人兼首席执行官、企业家、管理咨询师和演说家。他在商业模式创新、产品开发、组织设计以及文化转型的交叉领域崭露头角,合作过众多靠前的创新型企业。他也是《经济学家》《战略与商业》和《麻省理工学院斯隆管理评论》等期刊的长期撰稿人,出版畅销书《精益企业:高效组织如何规模创新》。
本类五星书
本类畅销
-
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥29.7¥69.0 -
文案高手
¥12.6¥36.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥7.3¥27.0 -
富爸爸穷爸爸
¥32.0¥89.0 -
故事力法则
¥16.8¥48.0 -
图解博弈论
¥13.3¥38.0 -
NO LOGO-颠覆品牌全球统治
¥9.5¥45.0 -
学会提问
¥46.2¥69.0 -
央企真相
¥18.6¥58.0 -
冯唐成事心法
¥42.9¥78.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥13.5¥52.0 -
(平装)哈佛管理课
¥14.4¥45.0 -
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯
¥36.5¥58.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥15.8¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
狼道
¥9.1¥35.0 -
可复制的领导力
¥24.0¥49.0 -
中国的银行
¥9.9¥17.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥21.8¥68.0 -
麦肯锡图表工作法
¥24.4¥49.8