未来医疗:医疗4.0引领第四次医疗产业变革

目 录

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序 言

第1章 日本医疗领域的变化和课题/

第2章 医疗和技术的现状及展望/

第3章 30名医生对未来的展望/

01以人工智能问诊为契机，剥离临床前线非核心业务
Ubie株式会社共同代表，医生 阿部吉伦/

02医疗中的变与不变
医疗法人社团御茶会御茶水心脏血管内科医院院长，
心脏血管内科医生 五十岚健祐/

03沟通力——人工智能无法替代医生的原因所在
日本大便学会会长，医生，创始人 石井洋介/

04个体医疗发展不可或缺的“区块链技术”
MediBloc株式会社联盟成员，医生（内科、急诊科）
伊藤凉/

05混合医疗的时代——医疗领域的数字化变革
一般社团法人医疗物联网学会代表董事，顺天堂大学
医学部附属顺天堂医院眼科助教 猪俣武范/ 062030年将会迎来“医院被选择时代”
HYS株式会社人才战略部部长，全科医生 岩本修一/

07颠覆临床常识和价值观的解决方法
AMI株式会社代表董事，心内科医生 小川晋平/

08展望未来：人工智能医疗器械助攻医生活用“工匠技术”
Aillis株式会社董事长，急诊科医生 冲山翔/

09面对患者就诊行为的变化，充分利用有限的医疗资源
Mediside株式会社董事长，整形外科医生 菊池亮/

10医院和诊所内高共感力空间的设计
医疗法人社团新潮会理事长,管理心理学家,整形
外科医生 北城雅照/

11少子化和老龄化带来创新的机会
千叶西综合医院妇产科，雅虎日本公司保健医生
近都真侑/

12充分利用包括智能隐形眼镜以及智能软件在内的
新科技服务医疗
日本庆应义塾大学眼科学教师特任讲师 小桥英长/

13在治疗效果大幅改善的基础上，脑血管疾病治疗的
重心将转向以预防为主的应对方针
Quadlytics株式会社董事长，脑神经外科医生 小林纪方/

14软件作为未来治疗的新处方，将加入药物和手术治疗
的行列中去
Care up株式会社董事长，呼吸内科医生 佐竹晃太/

15新技术的应用，为女性继续工作创造环境和条件
创建Lacco怀孕咨询室，日本淀川基督教医院妇产科
柴田绫子/ 16诊所将成为未来保健教育的基地，迫切要求医生具备
较大的影响力
医疗法人社团Naise理事长，Medical Fitness Laboratory
株式会社董事长，儿科医生 白冈亮平/

17采用新技术，让我们的健康护理改革从保育园开始
Connected Industries株式会社董事长，妇产科医生
园田正树/

18各器官专科诊疗室携手合作,创造共同探索知识的未来
日本东北大学研究生院医学系研究科行动医学助教，
消化内科医生 田中由佳里/

19支持未来医疗的远程集中治疗
T-ICU公司董事长，集中治疗医生 中西智之/

202030年所预见的医疗新交流方式
Antaa株式会社董事长，翠明会山王病院整形外科
中山俊/

21普通数据的整理所带来的医疗新发展
Tritia Data Sciencetist株式会社，医生 二宫英树/

22家庭与儿科医生的在线紧密联系，让育儿家庭不再孤单
Kids Public株式会社董事长，儿科医生 桥本直也/

23利用在线诊疗和医疗数据，让医疗更贴近患者
信息医疗公司董事长，医师 原圣吾/

24意识到自我医疗时代可能来临，努力把专业学好
日本临床研究学会理事代表，mediVR公司董事长，
心内科医生 原正彦/


25树立“自我守护健康”的意识，奔向“超健康优良社会”
Mediplat株式会社，眼科医生 真锅步/

26实现癌症的个性化治疗，构建企业和临床现场间的桥梁
江户川医院肿瘤血液内科副部长，Precision Medicine
站长 明星智洋/

27期待未来医疗工作者能够自己解决医疗现场的问题
ExMedio株式会社董事长，高知大学医学院特任
副教授,精神科医生 物部真一郎/

28通过正确的信息改变固执的人的行为
数字好莱坞大学研究生院，运营“肾脏内科.com”，
肾脏内科医生 森维久郎/

29新时代寻求能够把项目导向成功的工程医生
Flixy株式会社董事长，工程师，医生 吉永和贵/

30基于公开的数据，专家、国民和政府共同参与大讨论
成为社会趋势
日本千叶大学医学部附属医院经营管理学研究中心
特任讲师，精神科医生，公司保健医生 吉村健佑/

结束语/