社区健康项目管理

**章 社区健康项目管理的概念
**节 健康的概念
第二节 以“社区”为基础的健康
第三节 社区健康项目管理的发展
第四节 社区健康项目管理的重要性
第五节 社区健康项目管理的限制与挑战

第二章 健康管理基础理论
**节 概述
第二节 生物学理论（生理学观点）
第三节 知信行理论（行为学派观点）
第四节 健康心理学理论（心理学派OHP）
第五节 综合健康管理理论（社会学观点）

第三章 健康管理理论的发展
**节 概述
第二节 三段五级预防理论
第三节 管理科学理论
第四节 全人健康管理理论
第五节 小结

第四章 维持健康为何需要项目管理
**节 项目管理介绍
第二节 项目管理的“三角架构”：品质、成本、时间
第三节 项目管理的流程
第四节 项目管理应用于健康产业
第五节 小结

第五章 社区健康项目管理的准备
**节 如何选择适当的社区健康项目
第二节 问题意识与参与式途径
第三节 资料搜集与文献回顾
第四节 将想法转化为项目
第五节 小结

第六章 社区健康项目管理的计划
**节 项目管理的章程
第二节 设定项目管理的目的、目标与策略
第三节 设定项目管理的范围与交付成果
第四节 项目治理的过程
第五节 因应变化及变革管理计划

第七章 社区健康项目管理的执行
**节 启动社区健康项目管理
第二节 领导、动机与团队合作
第三节 产生持续性的改变
第四节 社区健康项目管理工具的应用
第五节 小结

第八章 社区健康项目管理的控制
**节 控制与监督的需要和原则
第二节 品质的监督与控制
第三节 风险监控与评估监控
第四节 偏差归正管理
第五节 小结

第九章 社区健康项目管理的结束
**节 结束阶段的准备工作
第二节 社区健康项目管理的评估类型
第三节 第三方评估：公平、公正、公开原则
第四节 评估结果与项目循环——新挑战与再学习
第五节 小结
……

第十章 社区健康项目管理的评估
第十一章 社区健康项目管理的专业人才与培训
第十二章 社区健康项目管理的挑战与发展

附录