农产品云仓模式研究——以北京农产品流通物流供应链重构为例

前言
第1章 北京市农产品流通现状研究
1.1 北京市农产品生产与流通现状分析
1.1.1 北京市自产农产品情况
1.1.2 北京市农产品的需求
1.1.3 北京市农产品流通体系情况
1.2 北京市农产品批发市场发展现状及问题分析
1.2.1 北京市农产品批发市场现状
1.2.2 北京市农产品发展问题分析
1.2.3 农产品批发市场疏解升级现状分析
1.2.4 北京市典型农产品批发市场发展现状
1.3 北京市农产品零售渠道现状
1.3.1 超市
1.3.2 农贸市场、社区菜市场
1.3.3 便民社区直通车
第2章 北京市农产品物流发展现状分析
2.1 北京市物流发展现状及制约因素
2.1.1 北京市物流发展现状
2.1.2 北京市物流业发展的制约因素
2.2 北京市农产品物流现状
2.2.1 北京八里桥农产品中心批发市场物流现状
2.2.2 北京农产品中央批发市场物流现状
2.2.3 首农黑庄户冷链物流配送中心预期物流情况
第3章 北京市重点服务区域物流现状分析——以海淀区为例
3.1 海淀区物流发展现状
3.1.1 海淀区物流行业现状总体水平
3.1.2 海淀区交通运输情况
3.1.3 海淀区物流主要组织模式和业态
3.1.4 海淀区主要物流服务对象
3.2 海淀区消费领域服务型物流发展现状
3.2.1 海淀区城市配送类物流发展现状
3.2.2 海淀区快递服务类物流现状
3.2.3 海淀区即时服务类物流现状
3.2.4 海淀区典型社区农产品物流发展现状
3.3 海淀区物流需求特征与特色
3.3.1 需求保障型末端物流成为主导
3.3.2 物流需求向小批多频变革
第4章 北京市重点服务区域物流现状分析——以通州区为例
4.1 通州区农产品市场发展现状
4.1.1 农产品市场分布情况
4.1.2 农产品市场审批手续情况
4.1.3 农产品市场经营面积分布情况
4.2 通州区八里桥农产品市场转型升级的必要性
4.2.1 基于八里桥农产品市场未来发展的必要性
4.2.2 基于八里桥农产品需求的必要性
4.2.3 基于八里桥农产品物流服务的必要性
4.3 通州区八里桥农产品市场转型升级的可行性
4.3.1 政策可行
4.3.2 经济可行
4.3.3 社会因素可行
4.4 通州区八里桥农产品批发市场转型升级设计
4.4.1 功能定位
4.4.2 管理模式
4.4.3 功能规划原则
4.4.4 功能规划分区
4.5 物流系统建设
4.5.1 增加物流各环节的延伸服务
4.5.2 提高物流基础设施的配套性、兼容性
4.5.3 促进各种物流功能、要素之间的衔接和协调
4.5.4 选址分析
4.5.5 运行条件分析
4.5.6 社会效益分析
4.6 通州区城区农贸市场转型升级设计
4.5.1 转型便民菜店
4.5.2 转型连锁生鲜超市
4.5.3 转型生鲜大卖场
4.5.4 发展农产品零售电子商务平台
第5章 企业物流系统优化设计分析研究
5.1 绿富隆公司概况
5.1.1 绿富隆经营情况
5.1.2 绿富隆服务范围
5.2 绿富隆物流系统发展现状及问题
5.2.1 绿富隆物流系统发展现状
5.2.2 绿富隆物流系统问题分析
5.3 绿富隆物流系统优化设计建议
5.3.1 物流网络合理布局
5.3.2 农产品物流网络结构
5.3.3 物流资源整合
5.3.4 构建信息平台
5.3.5 健全组织架构
5.3.6 优化公司物流运作流程
5.3.7 实现带板运输
第6章 农产品营销分析
6.1 典型案例分析
6.1.1 国外优秀电商案例分析
6.1.2 国内企业典型案例
6.1.3 国内优秀电商案例分析
6.1.4 国内生鲜农产品电子商务模式分析
6.2 基于云仓模式的农产品营销策略
6.2.1 打造大单品，塑造品牌
6.2.2 产品包装展示亮点
6.2.3 新零售策略
6.2.4 建立云仓模式实现共同配送
结束语
参考文献