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  • ISBN:9787522314488
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:270
  • 出版时间:2022-06-01
  • 条形码:9787522314488 ; 978-7-5223-1448-8

本书特色

● 《财富》50强和英国富时100指数公司沟通顾问力作● Axiom商业图书和The Feathered Quill 商业图书获奖作品● 15年实践经验凝练的职场沟通指南,帮助读者:· 快速切入主题,避免跑题或离题 · 引导对方找到你希望他们找到的解决方案 · 让工作对话和会议变得更短、更有成效· 无论是讨论、电子邮件、演示还是面试,都能取得更好的效果● 随书附带练习题,即学即用

内容简介

● 任何谈话的第壹分钟都至关重要,直接影响了谈话的成功与否。谈话的第壹分钟决定了谈话对象的参与度、理解程度和下一步行动。如果谈话没有清晰明了的开场白,谈话对象可能感到疑惑不解,觉得自己是在浪费时间,而我们也无法取得想要的结果。 ● 本书所介绍的方法比较简单,只要花时间多加练习和应用就能得心应手。在每次谈话前设计沟通框架,然后概述具体内容。此后,我们每天就能更有成效,更简洁地进行谈话,帮助我们节约数倍的时间,让工作中的谈话更明了、更有成效、也更具建设性。 ● 全书共分为4个部分。Part1,用15秒设计沟通框架:沟通框架 = 背景 + 意图 + 关键信息;Part2,用45秒完成概述:GPS 概述法 = 目标→问题→解决方案;Part3,第壹分钟需要问到的两个问题,确保对方做好了接收信息的准备;Part4,在不同场景下如何运用沟通框架与 GPS 概述法,比如电子邮件、面试、汇报等。

目录

引 言 至关重要的第 1 分钟 001

当谈话切换到工作相关主题时,计时开始

第 1 章 0 到 15 秒:设计沟通框架 007

沟通框架 = 背景 + 意图 + 关键信息

阐明背景 017

表明意图 021

直击关键 034

组合三要素 045

多主题综合沟通框架 050

第 2 章 16 到 60 秒:完成概述 069

GPS 概述法 = 目标→问题→解决方案

谈话的真正目的是什么 075

阻碍目标的问题 091

解决方案应该具有前瞻性 105

第 3 章 第 1 分钟必须问到的两个问题 119

确保对方做好了接收信息的准备

请问现在是否有空 122

请问现在是否方便继续 126

第 4 章 沟通框架与 GPS 概述法,在不同场景下的运用 137

不论何种方式,简明扼要的原则不会改变

电子邮件 140

会议邀请函和开场白 153

汇报*新情况 169

应对突然提问 173

汇报工作 175

称赞和夸奖他人 176

项目演示 177

即时通信应用 178

面 试 179

结 语 开启高质量沟通,从做对第 1 分钟开始 191

附 录 实战练习题 195


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节选

至关重要的第1分钟 本书所指的第 1 分钟不一定是从你与他人开始交流时算起,打招呼或寒暄的时间并未包括在其中,这里的“第 1 分钟”是从就工作进行交流时开始计时。交谈中,当话题从寒暄切换到工作时,计时开始。 有很多介绍如何进行对话、如何培养谈话及双方关系的书,也有些告诉大家如何在约会或面试中给对方留下出色**印象的书,还有很多讲解怎样以正确的方式开启挑战性谈话的书。但其中没有哪本书告诉你,如何就日常的工作话题进行对话。 我们可能会给同事留下深刻的**印象,但当对话内容切换到工作后,这个印象可能就会被悉数破坏。不管人们 有多喜欢你,若在传达信息时不能做到有条有理,你在职场中就难以得到他人的尊重。 为什么第 1 分钟非常重要 工作中的沟通方式会影响到他人对我们的看法,也会影响到一些机会的获得,所以沟通方式不当的后果是相当严重的。沟通方式是影响晋升的主要原因之一。当人们申请管理职位时,这种情况尤为明显。 我们每天工作 8 个小时,其中 50% 以上的时间用于进行书面或口头沟通。这个时间成本相当高昂,而所有这些交流互动都会给他人留下或好或坏的印象。 你如何评价自己的沟通技巧?你给人们留下了出色的印象,还是仍有改善空间? 如果书读到这里,你觉得因为自己早已给他人留下了糟糕的**印象,现在为时已晚,已经于事无补了,请千万不要绝望!或许你在工作中曾有一些沟通不尽如人意,但你依然可以去扭转局面,成为掌握清晰有效沟通的典范。 研究表明,就算你给他人留下的**印象非常糟糕,只要之后能持续表现出色,你的**印象仍然可以得到扭转。要改变糟糕的**印象,后面需要 8 次出色的表现来重新树立形象。这个数字听起来很大,但你要知道,人们在工作中要进行大量的沟通交流,所以不需要太长的时间,你可能就会同某人进行了 8 次谈话。例如,假设你每天和某个同事进行一次交流,那么不到两个星期的时间,你就可以改变自己在对方心目中的形象,从糟糕的沟通者变成出色的沟通者。再算上电子邮件和会议,你每天同他人的沟通次数还会更多,因而改变印象所需的时间也就会更短。 要想通过短短 8 次谈话就让对方改变对你的印象,把自己的形象从糟糕的,或是平庸的沟通者变为出色的沟通者,你需要怎么做呢? 此外,虽然你可能需要付出一定的努力才能改变在同事们心中的**印象,但随着事业的发展,在同其他团队或新公司的新同事会面和合作时,你将有更多机会去树立自己的**印象。 在接下来的章节里,我们将学习到怎样在与同事进行工作沟通时留下出色的**印象。只要对这些方法加以运用,久而久之,它们就会成为你在传达信息、提出要求和参与其他各类日常工作沟通时的本能。

作者简介

克里斯·芬宁(CHRIS FENNING) 知名企业沟通顾问, 国际演讲会沟通主管,在过去15年里,致力于研究商业团队相关利益者之 间有效的沟通方式,并将这些知识应用于多个公司,帮助业务团队与技术团队搭建沟通桥梁。他曾指导从初创企业到《财富》50强和英国富时100公司的世界各地商业团队,如谷歌、 TEKsystems、Anthem等。

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