项目管理资质认证系列:PMP?备考一本通

1．PMP认证概述 2.《PMBOK指南》第6版详解 2.1项目管理基本概念 2.2.商业环境 2.3项目整合管理 2.4项目范围管理 2.5项目进度管理 2.6项目成本管理 2.7项目质量管理 2.8项目资源管理 2.9项目沟通管 2.10项目风险管理 2.11项目采购管理 2.12项目相关方管理 3.敏捷方法介绍 3.1《敏捷宣言》及原则 3.2敏捷方法及生命周期选择 3.3敏捷角色及职责 3.4敏捷实施前的准备 3.5敏捷规划过程 3.6敏捷执行过程 3.7敏捷收尾过程 3.8敏捷与第6版十大知识领域的关系 4．《PMBOK指南》第7版详解 4.1《PMBOK指南》第6版与第7版对比 4.2标准：价值交付系统 4.3标准：12条项目管理原则 4.4指南：8个绩效域 4.5指南：裁剪说明 4.6指南：模型（23个） 4.7指南：方法（56个） 4.8指南：工件（77个） 4.9PMBOK第7版整体逻辑 5．模拟题 6．附录