企业专利工作教程

**章 绪论
**节 企业专利工作内容
一、机构建设与制度建设
二、权利获得与权利维持
三、信息提供与信息利用
四、研发支撑与研发管理
五、权利维护与风险控制
六、专利实施与专利经营
七、教育培训与考核奖惩
第二节 企业专利工作目标
一、工作目标
二、工作的阶段性
第三节 企业专利工作体系
一、管理机构
二、管理人员
三、管理制度
四、管理手段
第四节 企业知识产权管理规范
一、制订背景
二、规范内容
三、宣贯认证
第二章 专利战略制定与实施
**节 专利战略概述
一、专利战略的概念
二、专利战略的内容
第二节 专利战略制定
一、制定原则
二、制定步骤
第三节 专利策略
一、技术开发类策略
二、专利申请类策略
三、专利经营类策略
四、专利维权类策略
五、专利防御类策略
第四节 专利战略实施
一、战略实施准备
二、战略实施注意事项
第三章 技术交底书与申请文件
**节 技术交底书概述
一、技术交底书的概念
二、技术交底书的作用
三、技术交底书的内容
第二节 技术交底书撰写要求
一、总体要求
二、具体要求
三、常见问题
四、特殊要求
第三节 专利申请文件撰写要求
一、说明书
二、权利要求书
三、涉及计算机程序的特殊要求
四、涉及数学算法或商业方法的特殊要求
五、涉及生物技术的特殊要求
第四节 申请文件质量评价
一、评价方案
二、质量问题类别
第五节 质量问题案例评析
一、说明书
二、权利要求书
第四章 专利申请与专利代理
**节 专利申请决策
一、申请与否决策
二、申请类型决策
三、申请时机决策
四、海外申请决策
五、提前公布决策
第二节 专利申请管理
一、申请决策管理
二、申请程序管理
三、代理机构管理
第三节 专利代理管理
一、委托代理的概念
二、委托代理的作用
三、委托代理的任务
第四节 专利委托代理技巧
一、选择代理机构
二、选择专利代理师
三、聘请顾问
第五节 专利申请委托代理程序
一、委托代理的手续
二、委托代理的服务内容
第五章 专利检索与分析
**节 专利检索
一、专利检索类别
二、专利检索方法
第二节 专利分析
一、专利分析概述
二、专利分析程序
三、专利分析应用
四、专利地图
五、专利分析报告示例
第六章 专利挖掘与布局
**节 专利挖掘
一、专利挖掘的概念
二、专利挖掘的方法
三、专利挖掘的实例
四、专利挖掘的主体
第二节 专利布局
一、专利布局的概念
二、专利布局的方式
三、专利布局的步骤
四、扫地机器人案例
第七章 专利风险管控
**节 专利预警
一、专利预警概述
二、专利预警分析程序
第二节 专利风险规避
一、规避专利侵权风险
二、规避侵权指控风险
三、规避技术合作风险
第八章 专利无效与专利维权
**节 专利无效应对策略
一、无效宣告启动要件
二、无效宣告请求提交的文件
三、无效宣告应对技巧
第二节 专利维权途径
一、专利维权途径
二、选择途径的原则
第三节 行政途径维权
一、行政保护机关
二、请求保护程序
第四节 司法途径维权
一、司法保护种类
二、专利行政诉讼
三、专利侵权诉讼
四、司法保护案例
第九章 专利资产管理
**节 专利档案管理
一、年费缴纳原因
二、年费计算
三、滞纳金
第二节 专利权放弃管理
一、放弃专利权考虑的因素
二、放弃专利权管理的程序
第三节 专利资产经营
一、专利经营的含义
二、输出经营方式
三、引进经营方式
四、其他经营方式
第四节 专利输出
一、专利输出决策
二、专利输出注意事项
三、专利许可类型
第五节 专利引进
一、专利引进决策
二、专利引进注意事项
第六节 专利经营合同
一、专利许可合同
二、专利转让合同
三、专利权质押合同
第十章 专利审查意见答复
**节 专利审查意见答复工作内容
一、监视答复时限
二、分析审查意见
三、撰写答复意见
第二节 答复技巧和典型案例
一、公开不充分
二、属于非授权主题
三、不具备单一性
四、缺少必要技术特征
五、保护范围不清楚
六、得不到说明书支持
七、不具备新颖性
八、不具备创造性
九、修改超范围
十、同时存在多种缺陷
参考文献
附录一 专利研究报告目录示例
报告一 ×××集团专利战略研究报告目录
报告二 ×××技术领域专利分析报告目录
报告三 ×××技术专利预警分析报告目录
附录二 技术交底书模板
模板一 计算机类发明技术交底书提纲
模板二 通信类发明技术交底书提纲
模板三 机械类发明技术交底书提纲
模板四 化合物类发明技术交底书提纲
模板五 基因工程类发明技术交底书提纲
附录三 全国主要知识产权保护中心预审申请受理领域汇总
附录四 专利许可、转让和质押合同模板
模板一 专利实施许可合同
模板二 专利权转让合同
模板三 专利权质押合同