激活增长:剧变时代快速增长四步法

目 录
序一 择高潜行 III
序二 力出一孔，利出一孔 VII
序三 企业既要创新，也要做减法 XI
导言 企业一致性增长的系统逻辑 001
企业不增长，就退场 001
什么是激活增长，增长什么 002
企业增长面临的三大关键挑战 005
激活增长模型 010
一本企业“增长真经” 020
第1章 激活企业家精神：变山变水先变领头人 023
改变企业家：自己是一切的创造者 023
改变土壤：增长的起点是用户，终点是用户价值 036
改变目标：择高而立，树立高远目标 045
练习 激活企业家精神设计表 053
第2 章 激活战略性增长：找到企业利润增长山头 055
战略聚焦：选择、取舍、跨越 055
目标聚焦：力出一孔，利出一孔 082
策略聚焦：变增长为战役，一招制胜 099
激活战略性增长应用案例 110
练习 战略聚焦工具表 126
练习 目标聚焦工具表 127
练习 增长策略工具表 127
第3 章 激活管理：打造一致性增长型组织 129
组织重构：平台专业，业务自主 129
人才优化：高效组织会先做减法、再做加法 139
执行管控：机制驱动，检查落地 146
练习 激活管理评估表 157
第4 章 激活员工“心、脑、手”：实现业绩一致性增长 159
激活“心”：让员工想干、愿意干 160
激活“脑”：让员工有干好的能力 171
激活“手”：让员工立刻干、坚持干 179
练习 员工“心、脑、手”的激活效果评估 185
练习 “心、脑、手”激活方案设计表 190
后记 一致性是增长核心 191
附录 企业激活增长案例解析 195