国际工程管理经典案例解析50讲

**编 市场营销篇 01 工程市场营销战略及其案例解析 02 工程高层营销风险案例分析 03 境外市场营销七步实操程序详解 04 工程市场营销策略技巧及案例解析 05 “借船出海”能否行稳致远—— 工程市场经营策略案例解析 06 一个人能否撑起一片天空——国别市场领导经营案例解析 07 中东地区2020年典型 融资案例简析 08 新能源及绿氢项目营销案例分析 09 当地国本土承包商竞争力分析 10 混合风光互补抽水蓄能项目营销案例分析 第二编 项目招标投标篇 11 工程项目联合体投标案例分析 12 工程项目投标管理案例及七大核心详解 13 工程项目投标决策案例分析 14 工程项目投标谈判案例分析 15 价值工程在 工程项目投标谈判中的应用案例分析 16 工程项目投标常见方法与策略及其应用案例 17 “草台班子”何以能负重前行——临时团队投标案例解析 18 恶意 中标的危害分析及防范措施 19 鱼与熊掌，业主决标时面临的困惑——项目招标决标案例解析 20 工程项目招标投标中的围串标行为案例分析 21 合同约定不可预计风险为承包商责任的投标案例分析 第三编 在建项目管理篇 22 工程项目总承包管理案例综合解析 23 一个没有赢家的小小决定——总包方决策蝴蝶效应案例解析 24 总承包项目部组织结构优化案例分析 25 总承包施工索赔风险案例解析 26 工程工期索赔要点及基于案例的经验教训 27 货物陆路运输分包合同实施及其保险索赔案例 28 施工现场分包进度管理案例分析 29 工程设计管理要点及经验教训案例 30 妥协——EPC项目设计报批案例解析 31 设计-建造项目中设计变 的合同责任与风险分析 32 多国别/地区规范混用的合同责任风险案例分析 33 跨境项目特有条件和风险的案例分析 34 暂定金占合同额比例过大的合同影响案例分析 35 价值工程失误导致工程质量缺陷案例分析 36 工程质量事故内外处理方式差异分析 37 工程项目成本管控及其案例分析 38 工程非传统安全管理案例浅析 39 总包与分包：一对欢喜冤家的情路终结——分包商清算案例 40 工程总承包项目中的分包保函管理案例分析 41 争议变 支付风险案例分析 42 延误支付分包工程款的问题与风险案例分析 43 小型 工程项目财税管理案例分析 44 工程项目人际沟通技巧案例分析 45 浅析基于马斯洛需求层次理论的团队管理 46 见证与解析： 工程项目人力资源的 化和本土化 47 维护项目团队员工尊严案例分析 48 项目管理博弈中的冷血与温情——项目相关方互动案例叙事 49 项目经理成长之路的三步台阶 50 一个职业经理人的背影——项目经理离职案例