包邮财务共享服务

**篇 财务共享服务中心概述**章 财务共享服务中心的介绍 ………………………………………………… （３）**节 财务共享服务中心的相关概念 ……………………………………… （３）第二节 财务共享服务中心的发展过程 ……………………………………… （５）第三节 财务共享服务中心的发展现状 ……………………………………… （７）第四节 财务共享服务中心的优势和局限性 ………………………………… （８）第五节 财务共享服务中心的发展趋势 …………………………………… （１０）第二篇 集团财务体系规划第二章 企业集团的建立 ………………………………………………………… （１５）**节 实践企业背景资料 ………………………………………………… （１５）第二节 建立集团 …………………………………………………………… （１６）第三章 ＥＡＳ 系统初始化 ………………………………………………………… （９５）**节 总账系统初始化 …………………………………………………… （９５）第二节 出纳管理初始化 …………………………………………………… （１０９）第三节 应收系统初始化 …………………………………………………… （１１９）第四节 应付系统初始化 …………………………………………………… （１３１）第五节 固定资产初始化 …………………………………………………… （１４３）第六节 费用管理 …………………………………………………………… （１７８）第三篇 企业财务集中第四章 企业业务流程的建立 …………………………………………………… （１８３）**节 业务流程设计 ……………………………………………………… （１８３）第二节 典型案例分析———费用报销 ……………………………………… （２０６）第四篇 建立财务共享第五章 建立财务共享 …………………………………………………………… （２１７）**节 环球日化集团建立财务共享的背景 ……………………………… （２１７）第二节 建立财务共享服务中心 …………………………………………… （２１８）第五篇 实践任务第六章 费用共享实践 …………………………………………………………… （２４５）第七章 应收共享实践 …………………………………………………………… （２７１）第八章 应付共享实践 …………………………………………………………… （２９１）第九章 固定资产共享实践 ……………………………………………………… （３１５）第十章 出纳与总账共享实践 …………………………………………………… （３４２）