剑桥社会企业法手册

**部分 理论框架 **章 社会性与非社会性企业 伊丽莎白·波尔曼/003 引言/003 社会企业与福利公司的兴起/004 以“社会性”与“福利”标签予以分类的影响/009 社会分类的风险与限度、伦理消费主义与政治市场/013 结语/020 第二章 社会企业的自我监管 布莱恩·加勒/021 引言/021 解决可信度问题:合同抑或自我承诺? /022 认证方案? /026 审计者的经济学/028 自我监管与社会企业/034 针对混合实体的混合建议/037 总结性思考/041 第三章 促进社会企业的必要政策与实践考虑:承诺、联系、损害与问责 约翰·E. 泰勒三世/042 引言/042 “影响力”“努力”与“意图”之间的区分/046 对追求社会结果的承诺/049 努力与社会结果之间的联系/052 损害的重要性/055 针对社会影响力的问责:形式与后果/062 结语/068 第二部分 历史背景与政治经济学 第四章 社会企业的三条立法路径:低收益有限责任公司、福利公司与第二 代合作社 布雷特·H. 麦克唐纳/073 引言/073 社会企业与现有形式的局限性/075 三种形式与三条路径/078 来自这三条路径中的教训/088 可能的下一步/091 结语/095 第五章 当所有企业都具有社会性时:公司形式的公共利益起源 罗伯特·C. 霍克特/096 引言:一些令人疑惑的相似性/096 “公司特许经营者”:它真的曾经是特许经营者/099 “银行特许经营者”:它真的是特许经营者/105 特许经营者观点的含义:如果我们不再允许“自由银行”,为何还允许“自由 创设”? /109 结语:将企业再次视为“社会性的”/114 第六章 社会企业法的早期教训 凯罗尔·廖/116 引言/116 英国、美国与加拿大社会企业法概述/120 社会企业法策略性实施框架/124 结语/137 第七章 形塑公司改革:社会企业、合作社以及使命主导型与雇员所有型企 业 尼娜·博格/141 引言/141 针对公司改革的案例/142 现有与新兴的替代者/145 塑造关于公司改革的争论/155 提防这位激进主义企业家之美化/159 结语/162 第八章 社会企业对低收入社区的承诺