美丽经济铸就乡村振兴——共同富裕之水口模式

**章 绪论 1 **节 乡村旅游发展的国际经验 1 一、法国——独特性代表 2 二、德国——多元化代表 2 三、西班牙——人性化代表 2 四、日本——跨界融合代表 3 第二节 我国乡村旅游的发展历程与近况 3 一、我国乡村旅游的发展历程 3 二、我国乡村旅游的近况 4 第三节 乡村旅游发展的主要问题与应对策略 5 一、乡村旅游发展的主要问题 6 二、乡村旅游发展的主要策略 6 本章启示 7 一、理论知识链接 7 二、水口乡经验与启示 8 第二章 水口乡旅游促进共同富裕现状 9 **节 区位条件与发展基础 10 一、区位条件 10 二、资源环境 10 三、社会经济 10 第二节 美丽经济与美丽村域 12 一、旅游促进创业就业 13 二、旅游助推设施完善 14 三、旅游推动村域生态化 18 四、旅游联动农业产业化 21 五、旅游带动产业系统化 24 六、旅游催生电商业发展 25 第三节 美丽民风与美丽意识 25 一、美丽民风 26 二、美丽意识 27 本章启示 30 一、理论知识链接 30 二、水口乡经验与启示 30 第三章 水口乡旅游的发展历程 32 **节 上海村的出现与蝶变 32 一、一个上海医生的故事 32 二、“上海村”的出现 34 三、“上海村”过大年活动 35 四、节庆文化活动 38 第二节 乡村旅游的转型与升级 40 一、农家乐的整治与提升 40 二、特色民宿的引进与培育 42 三、开放式景区的建设和治理 43 四、旅游项目的引进和开发 44 本章启示 46 一、理论知识链接 46 二、水口乡经验与启示 47 第四章 水口乡“生态立乡、旅游兴乡”的发展战略 49 **节 “生态立乡、旅游兴乡”发展战略的缘起 49 一、旅游发展战略确立前的产业发展情况 49 二、“生态立乡、旅游兴乡”发展战略的确立 50 第二节 “生态立乡、旅游兴乡”发展战略的践行 50 一、发展战略的历年践行 50 二、发展战略践行的具体途径 51 第三节 “生态立乡、旅游兴乡”战略下的低碳发展路径 53 一、碳排放现状 53 二、低碳旅游发展基础 54 三、构建低碳发展路径 55 本章启示 58 一、理论知识链接 58 二、水口乡经验与启示 59 第五章 乡村旅游之水口模式 60 **节 水口乡村旅游之发展模式 60 一、以禅茶文化为发展基底 60 二、以生态宜居为发展根本 61 三、以村民民宿为内生动力 61 四、以村民自治为发展特色 62 五、以项目引进为助推动力 62 六、以产业联动为持续动力 63 七、以全域开放景区为发展保障 64 第二节 水口乡村旅游之商业模式 64 一、产品与价值 64 二、客源市场 65 三、营销与销售 65 四、客户关系 66 五、价值配置 66 六、核心竞争力 67 七、收入与成本 67 八、相关价值链 67 本章启示 68 一、理论知识链接 68 二、水口乡经验与启示 69 第六章 水口乡村旅游发展之管理体系 70 **节 导向机制 70 一、科学规划，引导乡村民宿合理布局 70 二、提前介入，指导乡村民宿规范发展 70 三、逐步完善，促进乡村民宿标准化经营 71 四、动态管理，建设乡村民宿诚信体系 71 第二节 管理组织建设 71 一、景区综合管理办公室的建立 71 二、景区综合管理办公室的组织结构 71 三、景区综合管理办公室的指挥链体系 72 本章启示 74 一、理论知识链接 74 二、水口乡经验与启示 76 第七章 水口乡村旅游发展之服务体系 78 **节 游客服务体系 78 一、接待咨询 78 二、投诉处理 78 三、旅游交通 79 四、健康医疗 81 五、应急救援 82 六、全员保险 82 第二节 民宿服务体系 83 一、统一营销 83 二、统一洗涤 84 三、垃圾处理 84 四、污水纳管 85 五、应急处理 87 本章启示 87 一、理论知识链接 87 二、水口乡经验与启示 87 第八章 水口乡村旅游发展之自治体系 89 **节 农家乐(民宿)行业协会的成立与运作 89 一、农家乐行业协会的成立 89 二、农家乐(民宿)行业协会的发展历程 90 三、农家乐(民宿)行业协会的组织结构 90 四、农家乐(民宿)行业协会的工作内容 91 五、农家乐(乡村民宿)积分管理制度 94 第二节 新型志愿者组织的有效补充 96 一、“老娘舅”调解服务队 96 二、“半边天”调解服务队 97 三、指南针服务队 97 四、山狼救援队 97 五、志愿者队伍 98 本章启示 99 一、理论知识链接 99 二、水口乡经验与启示 100 第九章 水口乡村旅游发展之智治体系 103 **节 诚信积分管理考核实时化 103 一、民宿考核积分实时化 103 二、村民生活生产管理实时化 104 三、“信用+商城”的实时贯通 104 第二节 服务管理智能化 104 一、政府管理服务后台(PC端) 104 二、第三方服务后台(PC端) 106 三、游客服务端(微信公众号) 106 四、乡村民宿服务端(App) 107 五、管理端(App) 107 第三节 乡域治理网格化 107 一、网格队伍的组织结构 108 二、网格成员的工作职责 108 本章启示 109 一、理论知识链接 109 二、水口乡经验与启示 110 第十章 乡村旅游背景下的水口新型集体经济 111 **节 农村集体经济的内涵与发展 111 一、农村集体经济的内涵 111 二、农村集体经济的类型 112 三、从产业经济到“地租经济” 113 第二节 新型农村集体经济的作用 113 一、有助于乡村内生性发展 113 二、为村级资金流提供保障 113 三、增强社区整体的凝聚力 114 四、增强乡村有效治理 114 第三节 水口乡的新型集体经济 114 一、服务型集体经济 115 二、租赁型集体经济 116 三、经营型集体经济 119 本章启示 121 一、理论知识链接 121 二、水口乡经验与启示 121 第十一章 水口乡妇女在乡村旅游发展中的就业与作用 123 **节 妇女乡村旅游从业现状 123 一、民宿创业者 123 二、民宿运营人 123 三、民宿助力者 124 四、受雇劳动力 124 五、志愿服务者 124 六、特产供应者 124 第二节 妇女乡村旅游从业优势 125 一、乡村旅游就业特点 125 二、乡村旅游促进女性就地非农转移就业 126 三、乡村旅游业中当地妇女的就业优势 127 第三节 妇女在乡村旅游发展中的地位 128 一、家庭地位 128 二、经济地位 129 三、社会地位 130 第四节 巾帼民宿案例 131 一、“双秀迎宾”之紫茗山庄 131 二、田间小舍之陌上花开 133 三、老友亲情之竹溪源舍 134 四、秘密花园之玲家小舍 137 五、柳暗花明之贡茶“逢春” 139 六、巾帼银宿之尧韵山庄 140 本章启示 143 一、理论知识链接 143 二、水口乡经验与启示 143 第十二章 水口乡乡贤人才助力乡村旅游发展 145 **节 资金奖励促进人才引进与回流 145 一、鼓励社会资本投入 145 二、鼓励转移就业及返乡创业 146 三、专项奖励鼓励创业创新 146 第二节 荣誉表彰鼓励人才持续领军 147 一、经营能手 147 二、醉美民宿 148 三、星级特色农家乐(乡村民宿) 148 四、乡村旅游特别贡献奖 148 第三节 多项举措建立旅游人才队伍 148 一、全力引进旅游高层次人才 148 二、内部培养旅游人才队伍 149 三、挖掘各方文旅人才 149 四、持续提升现有旅游队伍 150 第四节 乡贤类型与旅游发展助力 151 一、历史上的乡贤及作用 151 二、重登历史舞台的新乡贤 152 三、旅游发展中的水口乡贤 153 本章启示 157 一、理论知识链接 157 二、水口乡经验与启示 158 第十三章 疫情下的水口乡旅游业 159 **节 疫情初期的“亲情呈现” 159 一、劝返劝退已到与未到游客 160 二、赠予相关人员储备物资 160 三、踊跃参与卡点志愿执勤 161 第二节 疫情中期的“黑夜寻光” 162 一、面临的困境 162 二、应对举措 163 第三节 后疫情时期的“化危为机” 167 一、曙光微亮——加速产业复苏 168 二、破而后立——后疫情时代举措 169 本章启示 171 一、理论知识链接 171 二、水口乡经验与启示 171 第十四章 发展问题与发展远景 173 **节 水口乡旅游发展面临的主要问题 173 一、人才问题 173 二、市场问题 175 三、竞争问题 177 四、品牌问题 178 第二节 水口乡旅游发展远景 179 一、以民宿为核心的现代化产业体系 180 二、“市场+公益”的现代化服务体系 180 三、“自治+智治”的现代化治理体系 181 四、以诚信为基础的社会主义新乡风 181 五、“花园+家园”式品质旅游目的地 182 六、旅游带动下的共同富裕示范区 182 本章启示 183 一、理论知识链接 183 二、水口乡经验与启示 183 参考文献 185 附录一 水口乡农家乐(乡村民宿)积分制管理细则 186 附录二 人才及项目奖励文件 192 水口乡全域旅游发展奖励方案(试行) 192 2021年水口乡“六之纷飞”产业激励政策实施方案(建议) 194