人力资源管理:理论与实务

**章 导论
**节 人力资源管理概述
一、人力资源的概念及特点
二、人力资源管理的定义与内容
三、人力资源管理的作用
第二节 人力资源管理的演变与发展
一、人事管理阶段
二、人力资源管理阶段
三、战略人力资源管理阶段
第三节 人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理三者之间的不同
一、人事管理与人力资源管理的不同
二、人力资源管理与战略人力资源管理的不同
第四节 直线管理与职能管理中的人力资源管理
第五节 人力资源管理面临的挑战和角色的改变
一、人力资源管理面临的挑战
二、人力资源管理角色的改变
第六节 人力资源管理的原理、手段和技术
一、人力资源管理的基本原理
二、人力资源管理的基本手段
三、人力资源管理技术的内容
练习题
案例1 关于新生代农民工问题的研究报告
案例2 某服装公司董事长致员工的信及某员工致董事长的信
第二章 职位分析
**节 职位分析的概念
一、职位分析的含义以及作用
二、职位分析过程中的相关术语
第二节 职位分析的程序
一、目标选择与组织
二、制订职位分析计划和方案
三、信息的收集和分析四、结果表达
五、结果运用
六、职位分析的控制
第三节 职位分析的方法
一、定性的职位分析方法
二、定量的职位分析方法
第四节 职位说明书
第五节 基于胜任素质的职位分析
练习题
案例1 DH公司职位分析问题
案例2 企业如何做好职位分析
第三章 人力资源规划
**节 人力资源规划的含义以及作用
一、人力资源规划的发展和含义
二、人力资源规划的作用.
第二节 人力资源规划的内容
一、晋升规划
二、人员补充规划
三、培养开发规划
四、配备规划
五、薪酬规划
六、员工生涯规划
第三节 人力资源规划的程序
第四节 人力资源需求和供给预测及平衡
一、人力资源需求预测
二、人力资源供给预测
三、人力资源需求和供给的平衡分析
……
第四章 人员招聘与录用
第五章 员工培训与发展
第六章 绩效考核
第七章 薪酬与福利
第八章 劳动关系管理
参考文献