员工跨界行为的形成及其对创新绩效的影响机制研究

第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 问题提出及研究框架
1.3 研究意义
1.4 研究方法
1.5 技术路线及章节安排
第2章 理论基础与文献综述
2.1 资源保存理论
2.2 谦逊型领导
2.3 员工跨界行为
2.4 基于组织的自尊
2.5 环境不确定性
2.6 工作意义感
2.7 员工创新绩效
2.8 团队差序氛围
第3章 员工跨界行为的形成机制：谦逊型领导的视角
3.1 问题提出
3.2 研究假设
3.3 研究方法
3.4 数据结果分析
3.5 结论与讨论
第4章 员工跨界行为对创新绩效的作用机制研究
4.1 问题提出
4.2 研究假设
4.3 研究方法
4.4 数据结果分析
4.5 结论与讨论
参考文献
附录1 研究一调查问卷量表
附录2 研究二调查问卷量表
后记