包邮管理会计:::

项目1 认知管理会计——由核算型会计向管理型会计转型
任务1.1 了解管理会计的产生与发展
任务1.2 认识管理会计概念框架
任务1.3 认识管理会计与其他会计学科的区别与联系
任务1.4 构建管理会计职业道德体系
项目2 成本计算系统——追本溯源，层层分解
任务2.1 成本计算的基本概念与基本程序
任务2.2 成本性态及其计量
任务2.3 变动成本计算法
任务2.4 作业成本计算法
项目3 战略管理——运筹帷幄，决胜千里
任务3.1 战略管理概述
任务3.2 绘制战略地图
项目4 营运管理分析工具——工欲善其事，必先利其器
任务4.1 营运管理概述
任务4.2 本量利分析
任务4.3 盈亏平衡分析与边际分析
任务4.4 目标利润分析与敏感性分析
项目5 营运管理决策——持筹握算，能谋善断
任务5.1 决策概述
任务5.2 辨析营运决策成本
任务5.3 短期营运决策方法
任务5.4 产品生产与成本决策
项目6 预算管理——凡事预则立，不预则废
任务6.1 预算管理概述
任务6.2 全面预算
任务6.3 预算管理工具方法
项目7 成本管理——开源增效，节支降耗
任务7.1 成本管理概述
任务7.2 目标成本法
任务7.3 标准成本法
项目8 绩效管理——赏罚分明，四方可行
任务8.1 绩效管理概述
任务8.2 关键绩效指标法
任务8.3 平衡计分卡
项目9 管理会计信息系统与报告——书写报告，塑造未来
任务9.1 管理会计信息系统
任务9.2 编制管理会计报告
主要参考文献