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启示录——打造用户喜爱的产品(第二版)

启示录——打造用户喜爱的产品(第二版)

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图文详情
  • ISBN:9787300269795
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:344
  • 出版时间:2019-07-01
  • 条形码:9787300269795 ; 978-7-300-26979-5

本书特色

★在过去的十年里,《启示录》一直是我们行业的榜样,毫无疑问,这次新版包括了非常令人兴奋的产品实践。 ——坦尼亚·考德利,Guardian News & Media前首席数字官 ★根据我的经验,马丁·卡根是当今优秀的产品管理专家。《启示录(第二版)》对他多年的经验做了总结。 ——马丁·阿伯特,eBay前首席技术官 ★如果你想让客户喜欢你的产品,那么《启示录(第二版)》就是你公司中每一个人都必须读的一本书。 ——雅纳·艾格斯,NaraLogic首席执行官 ★我很早就有预言:《启示录》将产品经理分为两类:一类是读过《启示录》的,另一类是没读过《启示录》的。马丁在构建产品上无论是实践还是技战术方面的深刻洞见,都将长远且深刻地影响每一位产品经理。 ——李建忠,PM-Summit全球产品经理大会主席 ★马丁对产品、工程、设计、商业本质特别是对团队和用户洞见在硅谷科技界可以说无出其右。《启示录(第二版)》将令更多致力于改变世界的产品人“inspired”! ——张溪梦,GrowingIO首席执行官 ★马丁对于初创型、成长型和成熟型企业的产品管理、团队组建、商业设计都有非常丰富的实践经验。B2B方面的产品管理书籍如果只能阅读一本,那么本书无疑是非常好的选择。 ——贺晓麟,天旦网络联合创始人,产品与增长副总裁 ★马丁的产品管理《启示录》我推荐给很多人作为必读书籍。第二版更新很多,任何想做出产品的人和团队,都应该从本书中寻找答案。 ——王帅.腾讯产品总监

内容简介

为什么市场上那么多软件产品无人问津,成功的产品凤毛麟角?
怎样发掘有价值的产品?
拿什么说服开发团队接受你的产品设计?
如何将敏捷方法融入产品开发?
《启示录:打造用户喜爱的产品》从人员、流程、产品三个角度介绍了现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。

目录

**部分 来自**科技公司的教训
1 每一个优秀产品的背后
2 技术驱动型的产品和服务
3 初创型公司:达到产品市场契合点
4 成长型公司:规模化直至成功
5 成熟型公司:始终如一的产品创新
6 导致产品失败徒劳的根源
7 精益与敏捷开发的本质
8 关键概念

第二部分 合适的人
产品团队
9 优秀产品团队遵循的原则
10 产品经理
11 产品设计师
12 工程师
13 产品营销经理
14 辅助角色
15 谷歌的产品经理Jane Manning
人员与规模
16 领导角色
17 产品主管角色
18 技术主管角色
19 交付经理角色
20 组建产品团队的原则
21 Adobe的产品经理Lea Hickman

第三部分 正确的产品
产品路线图
22 产品路线图的问题
23 路线图的替代方案
产品愿景
24 产品愿景与产品战略
25 产品愿景原则
26 产品战略原则
27 产品原则
产品目标
28 OKR技术
29 产品团队目标
产品和规模
30 产品目标与规模
31 产品布道
32 BBC的产品经理Alex Pressland
……

第四部分 正确的过程
第五部分 正确的文化

致谢
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作者简介

  马丁·卡根(Marty Cagan),科技产品管理领域公认的思想领袖。他是硅谷产品集团(SVPG)创始人,曾在惠普、网景、eBay等企业负责产品定义和开发,亲历了个人电脑、互联网、电子商务时代的起落沉浮,致力于帮助客户打造富有创意的产品,为财富500强企业和广大初创、成长企业提供产品咨询服务。

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