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图文详情
  • ISBN:9787303223220
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:440
  • 出版时间:2019-12-01
  • 条形码:9787303223220 ; 978-7-303-22322-0

本书特色

这是一本风格独具的财政学著作。作为公共财政学的通用知识框架,本书对于本科、硕士和博士层次的教学都合适,尤其是基础理论部分(**篇)。就现状而言,正是基础理论的零碎和薄弱妨碍了“提对问题”和“正确思考”的能力,成为知识面狭窄的主要原因。有鉴于此,本书在基础理论的重新建构方面可谓匠心独具,共设计8章的内容,为本书的重点和精华所在。

内容简介

内容提要:本书以集体物品为核心,以财政场域、财政安排和财政价值观为支柱,构建了一个事实基础、视野宏大、逻辑清晰、融合多学科维度的财政学新知识体系,读者可从中获得比财政经济学丰富得多的财政专业知识与技能。全书的架构按四篇展开为20章。**篇“财政学概论”,涵盖集体物品(1章)、财政场域(2章)、财政安排(3章)、财政文化与价值观(4章)、财政学源流与融合(5章);第二篇“财政制度与政策”,涵盖税收制度(6章)、非税收入(7章)、公共债务(8)章、公共支出(9章)、公共预算(10章)、公共财务管理(11章)、财政政策(12章);第三篇“空间财政安排”,涵盖政府间财政关系(12章)、地方财政(14章)、区域与国际财政整合(15章);第四篇“社会困境与财政改革”,涵盖建设财政共同体(16章)、控制共同悲剧(17章)、控制代理问题(18章)、财政改革的优先议程(19章)、财政变迁与社会兴衰(20章)。

目录

**篇 财政基础理论
第1章 财政学基本问题
1.1 花别人钱的故事
1.2 整合的知识框架
1.3 学科特性
总结-术语-思考
第2章 财政集体行动
2.1 普遍利益
2.2 财政决策
2.3 组织实施问题
总结-术语-思考
第3章 财政场域(上)
3.1 财政共同体
3.2 财政共同池
总结-术语-思考
第4章 财政场域(下)
4.1 委托代理安排
4.2 财政赋权
总结-术语-思考
第5章 财政职能(上)
5.1 财政纽带
5.2 财政控制
总结-术语-思考
第6章 财政职能(下)
6.1 引导代理
6.2 参与职能
总结-术语-思考
第7章 财政制度与能力建设
7.1 财政制度
7.2 能力建设
总结-术语-思考
第8章 财政经济学
8.1 财政的经济职能
8.2 财政效应
8.3 财政政策与赤字计量
总结-术语-思考
第二篇 财政融资安排
第9章 财政融资方式与组合
9.1 宏观财政负担与财政成本分配
9.2 税收融资与非税融资
9.3 超额负担与机会成本
9.4 互惠融资与非互惠融资的治理安排
总结-术语-思考
第10章 税制安排
10.1 税收原则
10.2 税收效应
10.3 税负分配与转嫁
10.4 税制结构与税种间协调
总结-术语-思考
第11章 非税收入及其治理安排
11.1 设施与服务收费
11.2 资产收入
11.3 罚款与没收
11.4 外援与赠款
总结-术语-思考
第12章 公共债务
12.1 公共债务基本问题
12.2 公债市场
12.3 管理地方债务
总结-术语-思考
第三篇 公共财政管理
第13章 管理财政绩效
13.1 从合规到绩效
13.2 公共支出管理
13.3 绩效驱动
总结-术语-思考
第14章 公共预算
14.1 预算制度及其作用
14.2 预算体制
14.3 预算的全面性
总结-术语-思考
第15章 管理预算外与准财政活动
15.1 管理预算外活动
15.2 管理准财政活动
总结-术语-思考
第四篇 空间财政问题
第16章 政府间财政关系
16.1 政府结构与财政联邦制
16.2 政府间纵向财政关系
16.3 政府间横向财政关系
16.4 财政分权与财政集权
总结-术语-思考
第17章 区域与全球集体物品
17.1 集体物品的国际化
17.2 区域与国际财政整合
17.3 欧盟的财政整合
总结-术语-思考
第18章 区域与国际财政协调
18.1 国际税收协定
18.2 国际财政协调
总结-术语-思考
第五篇 公共财政改革
第19章 财政治理挑战
19.1 从市场失灵到代理失灵
19.2 普惠型财政
总结-术语-思考
第20章 建设预算国家
20.1 国家的财政形态
20.2 把首要的事情放首位
总结-术语-思考


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作者简介

王雍君,中央财经大学教授、博士生导师、政府预算研究中心主任。国务院特殊贡献津贴获得者,中国财政学会理事,审计署特约审计员,国家开发银行高级评审专家,北京市党外高级知识分子联谊会理事,教育部《公共经济学》特聘授课专家。1994年毕业于中国社会科学院,获经济学博士学位。长期从事公共财政与预算及公司财务管理教学与研究。

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