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  • ISBN:9787111725039
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:276
  • 出版时间:2023-03-01
  • 条形码:9787111725039 ; 978-7-111-72503-9

内容简介

《如何准备PMP考试》第7版延续了前6版的成功经验,其精华之处在于紧紧把握住了PMP考试的三大法宝:<br /><br />1. 言简意赅地精准解读《PMBOK?指南》第7版;<br />2. 掌握《PMBOK?指南》第7版未详细解释但考试中又容易出现的理论、方法、工具及相关扩展内容;<br />3. 总结PMP考试中规律性的应对方法。<br /><br />使学员能在较短的时间内获得较大提升,顺利通过PMP考试。

目录

目录
序言 如果冬天来了,春天还会远吗
绪 论 PMP认证简介 1
0.1 参加PMP认证的意义 1
0.2 PMP认证方式 1
0.3 试题类型 2
0.4 答题技巧 3
0.5 认证通过标准 4
0.6 学习建议 5
第1章 引论 8
本章重点 8
知识梳理 8
1.1 《PMBOK?指南》第7版的主要内容 8
1.2 如何学习《PMBOK?指南》第7版 12
第2章 价值交付系统 15
本章重点 15
知识梳理 15
2.1 价值交付系统的相关概念 16
2.2 价值交付的整体生态 19
2.3 项目生命周期与产品生命周期 23
第2章练习题及答案 24
第3章 项目管理原则 34
本章重点 34
知识梳理 34
3.1 原则一:成为勤勉、尊重和关心他人的管家 34
3.2 原则二:营造协作的项目团队环境 36
3.3 原则三:有效的干系人参与 39
3.4 原则四:聚焦于价值 40
3.5 原则五:识别、评估和响应系统交互 42
3.6 原则六:展现领导力行为 43
3.7 原则七:根据环境进行裁剪 45
3.8 原则八:将质量融入过程和可交付物中 46
3.9 原则九:驾驭复杂性 48
3.10 原则十:优化风险应对 49
3.11 原则十一:拥抱适应性和韧性 49
3.12 原则十二:为实现预期的未来状态而驱动变革 50
第3章练习题及答案 51
第4章 项目绩效域 66
本章重点 66
知识梳理 66
4.1 项目绩效域概述 66
4.2?干系人绩效域 70
4.3?团队绩效域 74
4.4?开发方法和生命周期绩效域 80
4.5?规划绩效域 82
4.6?项目工作绩效域 89
4.7?交付绩效域 94
4.8?测量绩效域 97
4.9?不确定性绩效域 106
第4章练习题及答案 109
第5章 项目裁剪 134
本章重点 134
知识梳理 134
5.1 裁剪的概述 134
5.2 裁剪的原因 134
5.3 裁剪的内容 135
5.4 裁剪的过程 136
第5章练习题及答案 138
第6章 模型、方法及工件 143
本章重点 143
知识梳理 143
6.1 模型汇总及重点内容概览 143
6.2 方法汇总及重点内容概览 143
6.3 工件汇总及重点内容概览  143
第6章练习题及答案 157
第7章 敏捷管理 175
本章重点 175
知识梳理 175
7.1 敏捷的核心思想和原则 175
7.2 敏捷团队的构成 180
7.3 敏捷方法 185
7.4 敏捷转型 198
第7章练习题及答案 202
PMP考试模拟题(基于《PMBOK?指南》第7版) 217

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作者简介

现代卓越早在1998年就涉足项目管理培训领域。成立之初就明确提出了公司的业务方针:“全面的项目管理解决之道:培训、咨询、出版和人才服务”。1999年与PMI合作将PMP认证引入中国,是中国经PMI注册认可的项目管理全球教育提供机构(G.R.E.P.),是2008年奥组委选定的项目管理服务供应商,是业界率先通过ISO9001:2000质量认证的培训机构,是中国项目管理国家标准的起草单位!现代卓越连续多年获得PMI和中国国际人才交流基金会(原国家外国专家局培训中心)等颁发的项目管理推广奖、优秀培训机构奖及*佳咨询机构奖,出版发行了几十本项目管理专业著作。早在2001年,现代卓越的分支机构及服务就已覆盖全国主要城市;秉承“追求卓越 不断创新”的经营理念,现代卓越持续为客户提供高质量的项目管理专业服务,长期以来广受客户好评,拥有良好的市场口碑。

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