×
绩效增长 人人都是绩效引擎

绩效增长 人人都是绩效引擎

1星价 ¥51.5 (6.6折)
2星价¥51.5 定价¥78.0
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787111721192
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:520
  • 出版时间:2023-02-01
  • 条形码:9787111721192 ; 978-7-111-72119-2

本书特色

实战派绩效管理专家、25年绩效管培训精华、上万家企业学习

内容简介

本书理论结合实践,深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计,还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用,通过兵棋推演,让企业战略及经营管理目标更清晰,让员工真正动起来,还通过“目标、措施、评估、激励”四大步骤唤醒并挖掘员工的潜能。与其说这是一个工具,不如说是一套管理方法。本书采用实战案例、技巧与理论相结合的写作手法,新颖、生动,且案例均来自于本土企业,是我国绩效管理领域具有远见卓识的参考书。

目录

推荐序

序言

序篇我的绩效人生

**篇 跳出考核做绩效

**章一眼看穿考核本质/

**节考核的“前世今生”

第二节考核三大难点:考什么、怎么考、咋挂钩

第三节考核的两大结果

第四节考核的本质:管控思维

第二章从绩效考核到绩效增长/

**节三大天问

第二节绩效增长如何增

第三章绩效增长实践/

**节绩效增长模式

第二节绩效增长三大根本

第三节绩效增长的两大主体

第二篇 绩 效 增 长

第四章目标系统——唤醒员工心中的狮子/

**节目标清晰了,绩效管理就成功了一半

第二节自检自测:企业的目标清晰吗

第三节增利润:制定目标就是寻找利润增长点

第四节挖潜能:在制定目标过程中提升员工能力

第五节建系统:建立上接战略、责权利清晰的目标制定与分解

系统

第五章措施系统——串起散落民间的智慧/

**节找到登山的路径

第二节自检自测:实现目标有措施方法吗

第三节增利润:创新方法带来突破性增长

第四节挖潜能:员工的能力是逼出来的

第五节建系统:构建创新措施的两大系统

第六章评估系统——塑造立即执行与即时反馈的习惯/

**节没有检查就没有执行,没有评估就没有改善

第二节自检自测:检查与评估系统完善吗

第三节增利润:检查与评估提升绩效

第四节挖潜能:检查与评估改变员工的行为习惯

第五节建系统:绩效评估与人才评估两大系统

第七章激励系统——释放人性深处的价值/

**节透过指标做管理,围绕目标做激励

第二节自检自测:激励释放人性价值了吗

第三节增利润:员工盈利模式设计

第四节挖潜能:激励的本质是激活

第五节建系统:打一套激励组合拳

第三篇 落 地 运 转

第八章绩效模式组合运用/

**节七种组合模式

第二节绩效增长与PDCA的不同

第九章绩效落地运行/

**节绩效落地路径图

第二节落地成功的三大关键

第三节落地运转形成飞轮效应

第十章落地运转案例/

**节临沂市政集团绩效管理变革

第二节新疆泰昆集团绩效落地,形成独特的“3+1”绩效发展模型


展开全部

作者简介

实战派绩效管理专家,南京理工大学经济学硕士,行动教育科技股份有限公司首席绩效导师,上海四恩绩效管理技术有限公司首席绩效导师,上海天大企业管理咨询机构CEO,英国C&G国际培训师、企业培训师,25年企业绩效管理培训、咨询与实战经验。曾担任知名咨询公司项目总监,大型国有股份制企业、中德合资企业高管,多家上市公司首席绩效顾问。 迄今为止,有1万多家企业、10万多名学员听过他的绩效增长课程,涉及地产、服装、餐饮、鞋业、建材、农业、教育、金融、通信、物流、工程、机械等80多个行业。实地走入鲁花集团、以纯服饰、安徽宣酒、临沂市政、新疆泰昆、美亚商旅、东磁股份等100多家企业进行绩效落地辅导。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航