技术经理人初级培训教程:技术经理人如何全程参与科技成果的转移转化

目 录

第1章 技术经理人概述 1
1.1 谁是技术经理人 3
1.1.1 技术经理人的概念 3
1.1.2 技术经理人与技术经纪人的区别 4
1.1.3 谁适合做技术经理人 5
1.1.4 技术经理人的职责 9
1.1.5 技术经理人的能力素质 10
1.2 技术经理人的分类 14
1.2.1 专技型技术经理人 14
1.2.2 管理型技术经理人 16
1.2.3 商业型技术经理人 17
1.3 技术经理人TMOS流程 19
1.3.1 为什么启动TMOS流程 19
1.3.2 TMOS流程的内容 23
1.3.3 如何实施TMOS流程 24

第2章 技术转移中的信息获取 29
2.1 技术转移中的信息概述 29
2.1.1 技术转移对信息的依赖性 30
2.1.2 技术转移涉及的信息种类 31
2.1.3 技术转移信息的特点 32
2.1.4 技术需求对接和科技成果转化 36
2.2 科技成果信息的收集渠道与方法 37
2.2.1 科技成果信息的收集渠道 37
2.2.2 科技成果信息的收集方法 42
2.3 科技成果信息的鉴别与分析 53
2.3.1 科技成果信息的鉴别 53
2.3.2 科技成果信息的分析 54
2.4 科技成果信息的存储与应用 59

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第5章 技术转移中的谈判与合同 116
5.1 为什么要谈判 117
5.1.1 谈判的含义 117
5.1.2 技术转移谈判的内容 119
5.1.3 技术转移应当充分谈判 122
5.2 谈判前的准备 123
5.2.1 组成谈判小组 123
5.2.2 信息收集、整理和判断 124
5.2.3 保密协议 128
5.2.4 谈判准备 129
5.3 谈判 131
5.3.1 谈判的基本原则 131
5.3.2 谈判记录 131
5.3.3 多轮谈判 132
5.3.4 谈判摩擦与阻滞 133
5.3.5 同步起草合同文件 134
5.4 合同签订与生效 135
5.4.1 合同签订前的准备工作 135
5.4.2 合同签订的注意事项 136
5.4.3 合同的特别生效要件 137
5.5 合同履行管理 138
5.5.1 跟踪与提示 139
5.5.2 履行障碍处置 140
5.5.3 违约处置 141
5.5.4 证据的固定与留存 142
5.6 值得借鉴的案例 143
5.6.1 合同应不应当解除 143
5.6.2 看重技术出资项目商业利益而以巨资受让项目非技术方股权，*终项目未成功 145
5.6.3 前后文件不一致，是技术出资还是货币出资 149
5.6.4 涉及技术入股的多重法律问题 151
5.6.5 法院对技术转让合同解除条件的适用予以严格规范 152
附 录 技术经理人工作常见问题解答 155
参考文献 162