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俞敏洪谈创业

俞敏洪谈创业

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图文详情
  • ISBN:9787515409917
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:304
  • 出版时间:2023-02-01
  • 条形码:9787515409917 ; 978-7-5154-0991-7

内容简介

当我们提及新东方创始人俞敏洪,很多读者自然而然地想起《赢在中国》栏目或者其他电视节目中的他。在公开场合,俞敏洪从不避讳自己的 “创奇”经历。可能读者会问,俞敏洪的创业是如何开始的?又是如何创业成功的呢?本书复盘了俞敏洪在关键时刻面临破产、市场拓展、竞争战略等诸多问题,全景揭秘了俞敏洪的管理哲学、团队建设、商业模式等,期望能够为创业者、企业家、研究俞敏洪的管理者、有志于创业的准创业者提供帮助。

目录

目  录 部分 “相信自己,敢于尝试” 003 “做生意,并非要你懂所有的财务模型、所有的财 务设计才能去做。就是你要去试,试的过程就是能力增长的过程。” 010 “创业必须付出行动,光靠看书不会起到太大作用。在创业这条路上,实践比理论要更加重要,当然有理论指导更好。” 015 “我后来一做培训机构,这件事情我觉得我要做它一辈子,因为我觉得做这件事情很兴奋。所以你会发现,人就是这样的,从小的东西做起,思路要正确,要步步为营。”创业,光有热情远远不够 023 “任何一个创业者,你必须做好充分的准备以后,创业成功的可能性才会比较大。” 028 “如果没有准备好,只是说看到别人创业了自己随便去干一干,因为你没有明确的理念,没有想好未来公司怎么做, 没有考虑团队怎么建,那么就很容易失败了。” 044 “创业不是说说就能成功,很多创业者做到一半就没有了,原因是创业者本身就没有做好准备,不是切入的项目不好”。“ 051 “真正伟大的创业项目有个特征——创始人本身无比喜欢这件事情,是因为喜欢这件事情才要去做这件事情。” 059 “做任何事情一定不要贪大,要做到小而精、小而美。” 创业成败取决去创业者的态度 069 “创业不要盲目,更勿‘一哄而上’。” 080 “创业不要盲目,不要为了创业而创业,需要等到确实有个好想法、好的商业模式。” 085 “创业这件事情要做成,就是关注四个人。” 093 “创业须从安全的地方开始,一旦开始很难有回头路。” 100 份商业计划书,99 份基本都被拒掉 099 “任何不以挣钱为目的的创业,都是耍流氓。现在有很多小年轻跑过来找我的时候,找投资,上来谈情怀,他们知道我这个人是谈情怀的人,但挣钱路子都没有摸清楚,如果想不通钱怎么挣就意味着你没有商业头脑,如果进入商业领域是万死的情况。” 109 “合伙人不是找的,是碰的。” 143 “100 份商业计划书,99份基本都被拒掉。” 148 “凡是想要创业的人,其实无论成败,你已经贴了一个标签,这个标签就是你不甘平庸。” 157 ”定估值要长远考虑,每一轮要比上一轮高。” 创业时间可缩短,过程却不可跨越 165 “创业其实就是循着正道,循着你的目标,时间可长可短。” 170 “创业者只有亲力亲为、以一当十才可能成功。” 178 “创业不能跟风,要坚持自己的理想并全情投入。” 186 “我们既然想融入世界,就要守世界规矩,这件事情非常重要。” 195“因为你诚实,朋友就会相信你;因为你诚实,所以客户会追随你,愿意跟你合作。” 207 “和政府的代表人物也就是政府领导,尽可能保持中立关系,而不要靠某一个人靠得太近。” 敢于永不言败 215 “创业者必须清楚自己的心理承受能力。” 218 “创业实际上是艰苦的过程,没有任何人可以保证创业就一定能够成功。” 225 “要成功,先要经得起侮辱;面对失败,要有水的精神。” 230 “上什么样的大学与创业成功与否无关。” 团队建设就像揉面团 239 “企业要干好,三大块儿,一是利益,二是权力,三是人情。” 246 “这个世界上没有任何一件事,是你一个人可以做成功的,我们讲究集体领导,其实,任何一个创业公司他也是一个集体领导和个人领导的过程。” 253 “切勿一人打天下,主导局面,组建强大队伍。” 257 “学会在坚持原则的前提下和别人和睦相处,并且学会和别人分享自己的感情和思想。” 上市没有那么美 265 “在上市之后,我发现压力更大了,因为我们要为股民265 负责,今年赚了10 个亿,明年就要做20亿,再后年要做30亿,所以我们一直被逼着做到了每年120多亿。” 271 “很多 500 年、800 年的咖啡店现在还开着,规模没有变化,但老板祖辈相传,充满了幸福感和骄傲感。想一下,如果咖啡店以每年 20% 的速度扩张,会变成什么样?整个巴黎都应该是同一家咖啡店了。” 277 “上市是很糟糕的一件事情……你犯得着吗?你干吗要这么辛苦?你不缺这个钱。” 281 “我压力很大,也很疲惫,甚至后悔把新东方做大,后悔把新东方弄上市。” 285 参考文献 289 后记
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作者简介

周锡冰: 拥有二十余年的家族企业研究经历,对家族企业的家文化、传承、经营管理、制度建设以及家训、家风的发扬光大,拥有深刻、独到、系统化的见解,被多家媒体誉为家族企业研究的领航人。长年研究华为、联想、格力电器、褚橙、国美、娃哈哈、老干妈、苹果、丰田等标杆企业并出版相关专著。发表财经作品两千多万字。 著有《老干妈你学不会》《华为方法论》《任正非谈华为国际化》《传统企业到底该如何转型》《褚橙是这样成为爆款的》《格力为什么能成全球》《向娃哈哈学渠道营销》《命门:中国家族企业死亡真相调查》《家族企业如何久而不倒》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》《你的企业离倒闭还有多远》等多部财经管理专著。

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