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医院运营管理体系构建与案例研究

医院运营管理体系构建与案例研究

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图文详情
  • ISBN:9787542972033
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:288
  • 出版时间:2023-05-01
  • 条形码:9787542972033 ; 978-7-5429-7203-3

内容简介

在新医改背景下,随着药品零加成、耗材零加成、医保支付方式调整等配套改革措施的落地,医院收入结构不断调整,医院运营风险增加,很多公立医院仅依靠政府补贴不足以实现医院可持续发展的目标。为了更好的迎接挑战,抓住机遇,就必须要进一步加强医院经济运营管理,降低医疗成本,促使医院有序运行,提高经济效益,*终创造出更好的社会效益。本书稿以全面预算管理和业务流程管理为核心,以全成本管理和绩效管理为工具,从医院内部经营各环节的设计、计划、组织、实施、控制和评价等各项管理活动出发,通过构建医院运营管理的分析框架、作用机制、措施路径等,探寻医院人、财、物、技术等核心资源进行配置、精细管理和有效使用的管理手段、方法,并通过相关案例对应用效果进行分析评价。

目录

**章 医院运营管理概述 **节 医院运营管理的背景、现状和意义 第二节 医院运营管理的相关概念 第三节 医院和医院运营管理发展历程与趋势 第四节 医院运营管理体系构建 本章小结 第二章 医院运营管理组织体系 **节 医院的组织架构 第二节 医院的决策机制 第三节 医院相关业务部门的协作与统筹 第四节 医疗机构之间的协作与统筹 第四节 案例研究 本章小结 第三章 医院预算管理 **节 医院预算管理概述 第二节 医院预算全过程控制 第三节 医院预算绩效管理环节 第四节 案例研究 本章小结 第四章 医院资产管理 **节 医院资产配置概述 第二节 医院资产配置及使用管理程序 第三节 医院资产配置效益分析 第四节 案例研究 本章小结 第五章 医院成本管理 **节 医院成本核算与控制概述 第二节 资源利用视角下的医院成本管理策略实践 第三节 新医改下医院病种成本核算实践 第四节 案例研究 本章小结 第六章 医院绩效管理 **节 医院绩效管理概述 第二节 医院绩效管理的组织架构、过程和考核 第三节 基于价值导向的绩效分配体系 第四节 案例研究 本章小结 第七章 医院内部控制体系建设 **节 内部控制概述 第二节 医院内部控制概述 第三节 医院内部控制建设过程与要点 第四节 医院内部控制中风险识别及评估 第五节 案例研究 本章小结 第八章 医院运营管理信息化 **节 医院运营管理信息化发展沿革 第二节 政府会计制度和财务管理信息化 第三节 我国公立医院财务运营管理信息化 第四节 公立医院财务信息化解决方案 本章小结 第九章 医院运营管理分析 **节 医院运营管理分析的目标、意义与要求 第二节 医院运营管理分析工具 第三节 医院运营管理分析方法 第四节 运营管理分析常用指标 本章小结 第十章 医院多院区运营管理 **节 医院多院区运营管理发展沿革 第二节 医院多院区管理的目标、特征与模式 第三节 医院多院区管理的难点问题及其对策 第四节 案例研究 本章小结 主要参考文献 附表 我国医院运营管理相关制度
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作者简介

李颖琦,上海国家会计学院教授,审计系主任,医院运营管理研究中心主任。博士研究生,财政部全国会计领军人才,中国注册会计师非执业会员,享受国务院政府特殊津贴。兼任财政部内部控制标准委员会咨询专家,中国会计学会内部控制专业委员会委员,中国医药会计学会理事、学术委员会副主任,上海财经大学博士生导师。长期从事医院运营管理、内部控制与风险管理、智慧管理的理论与实践研究,近年来在《会计研究》、Journal of Banking and Finance、Journal of Business Ethics等国内外权威期刊发表运营管理、内部控制等领域学术论文40余篇,主持或主要参与完成各级供应链管理、内部控制等相关领域的决策咨询课题30余项。

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