- ISBN:9787121252600
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:282
- 出版时间:2015-03-01
- 条形码:9787121252600 ; 978-7-121-25260-0
本书特色
这是一本具有时代感、冲击力的企业管理类图书,它适合于企业经营者、管理者,以及年轻的创业者阅读。 这本书讲的是一位企业家的创业史,不同的读者站在不同的角度,可以从中读出不同的感受。 恒大的成就让人惊叹,许家印的商业策略和其治下的企业文化、员工执行力亦让人敬佩。但对许多人来讲,终究还是隔岸观景,不得其实。这本书可以让更多的人了解恒大,更深层次地理解许家印的商业智慧。 ★成功的企业家必须具备两种基本素质,一是定力,不容易被周围的环境所干扰;二是化解危机的能力,能够在危机和矛盾中抓住机遇,反败为胜。 ——潘石屹 SOHO中国有限公司董事长 ★执行就是把战略转化为行动,并对其结果进行测量,是促成一个战略获得成功的真正关键因素。执行方面犯下的大的错误,就是把期望和检查混为一谈。超级的战略执行并不仅仅是做正确的事,而是必须比竞争对手更快、更经常和更有效地去做正确的事。 ——郭士纳 IBM公司前任董事长兼CEO ★一个企业在两种情况下容易犯错误,一是有太多的钱,二是面对太多的机会。一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在;他应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。 ——马云 阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人 ★企业家只有两只眼睛不行,必须要有第三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。 ——张瑞敏 海尔集团董事局主席兼CEO ★人才是利润高的商品。能够经营好人才的企业*终是大赢家。联想需要各种各样的人才,但主要是三种人才:能独立做好一摊事的人;能带领一班人做好事情的人;能审时度势,具备一眼看到底的能力,制定战略的人。 ——柳传志 联想集团有限公司前任总裁 ★企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。 ——任正非 华为技术有限公司创始人
内容简介
本书以恒大地产集团创始人许家印经营企业的经历、方法为背景,从恒大的目标追求、企业文化、人才战略、对内管理、对外合作、专业治理、精品战略、跨界整合、企业担当等16个角度入手,全面诠释了一个成功企业家所应具备的商业视野和经营谋略。
目录
作者简介
谢微鹏,中国人民大学硕士研究生、经济师,拥有20多年的企业经营管理和研究工作经验。历任深圳市农产品股份有限公司总经理办公室、企业发展战略研究中心、董事会办公室、农产品学院负责人。目前从事企业文化建设、幸福企业研究和传统企业转型升级研究。在长期的企业管理研究中,对企业的商业策略、治理文化、品牌打造及资源整合等有着独到的见解。 孙云柏,拥有多家知名IT企业从业经验,社会化媒体运营先行者。曾负责腾讯公司文化传播平台《腾云》的全案策划、内容开发和运营传播工作。专注于企业社会化媒体运营领域,在企业文化、品牌传播、商业逻辑架构,以及新媒体运营等方面拥有丰富的实践经验和系统实施能力。服务过的客户包括腾讯、迅雷、A8音乐、绿善传媒、中航地产、明炜集团和养生源等数十家知名企业。
-
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥33.8¥69.0 -
文案高手
¥10.8¥36.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥7.3¥27.0 -
富爸爸穷爸爸
¥32.0¥89.0 -
故事力法则
¥14.4¥48.0 -
图解博弈论
¥11.4¥38.0 -
NO LOGO-颠覆品牌全球统治
¥9.5¥45.0 -
学会提问
¥46.2¥69.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥10.9¥52.0 -
央企真相
¥15.7¥58.0 -
(平装)哈佛管理课
¥13.5¥45.0 -
金字塔原理
¥43.1¥88.0 -
中国的银行
¥9.9¥17.0 -
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯
¥36.5¥58.0 -
冯唐成事心法
¥42.9¥78.0 -
小米创业思考
¥54.2¥86.0 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥13.5¥45.0 -
沃顿商学院最受欢迎的谈判课
¥18.6¥69.0 -
基础会计模拟实训
¥27.9¥45.0