勇敢文化

章 勇敢文化概述 欢迎来到勇敢文化的世界 005 勇敢文化所需的三类成员 009 如何使用本书 011 第二章 勇敢文化对零工经济和人工智能世界的影响 建立人际关系 018 具有批判性思维 019 吸引和留住人才 019 不容失败的工作环境更需要勇敢文化 021 勇敢文化是否适合你 022 第三章 如何使勇气发挥作用 员工沉默的原因 027 勇敢文化的意义 033 员工的沉默会影响公司的发展 036 如何使勇气发挥作用 038 第四章 扫清不利因素形成勇敢文化 解决“ME TOO”运动和其他不公正的现象 043 羞辱、指责和恐吓 044 其他错误 046 再次确认勇敢文化是否适合你 049 创造勇敢文化的绿洲 049 建立勇敢文化需要考虑的问题 053 第五章 引导叙事 关注自己讲给自己的故事 062 重要的是表达方式 064 走出舒适区 069 第六章 清晰度 好奇心=勇敢文化 勇敢文化循环 079 从自己不擅长的领域着手 082 扭转士气低落的销售团队 083 第七章 厘清思路 回答员工的问题 097 让团队专注于重要任务的方法 100 第八章 培养好奇心 如何培养好奇心 116 如何有效激发员工的创意 118 创造性地培养好奇心的方法 123 摒弃安全的沉默 129 第九章 以尊重的方式回应员工的想法 当领导者反应不当 139 如何用尊重的方式回应 141 如何回应员工提出的不适用想法 146 处理问题 147 当你想知道员工们有什么想法时该怎么办 148 帮助你的团队了解“想法路径”的过程 153 第十章 践行原则 如何推广有效的做法 162 如何推广微创新和实践 163 如何找到实践中蕴含的原则 165 将原则本地化 168 完善可能行得通的想法 172 第十一章 激发员工的才能 如何激发员工的才能 180 要信任，也要查证 193 上场竞技 194 第十二章 如何构建支持勇敢文化的制度 招聘和雇用员工 206 彰显勇敢文化的面试问题 208 入职培训中的勇敢文化的构建 209 制订培训计划 213 表彰与奖励 215 评估进度 218 第十三章 建立勇敢文化的领导者 领导者不支持勇敢文化的原因 224 如何确保领导者有能力建立勇敢文化 228 第十四章 利用不同的人才建立勇敢文化 团队中制造一定困难的成员 242 帮助员工表达想法（IDEA） 250 九大问题训练 251 想法掷弹兵 255 创造者 256 夸夸其谈的员工 258 吸氧者 259 拒绝做出改变的员工 260 第十五章 勇敢文化的未来 参考文献 275