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中国非物质文化遗产活态展陈

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图文详情
  • ISBN:9787519913878
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:309
  • 出版时间:2023-01-01
  • 条形码:9787519913878 ; 978-7-5199-1387-8

内容简介

本书分六章,内容包括:企业家理论概述、企业家素质及模型研究、企业家价值、中国企业家成长环境、中国企业家成长环境的优化、中国管理理论创新与中国企业家成长。

目录

**章 企业家理论概述 **节 国外的企业家理论 一、国外企业环境 二、相关理论 第二节 中国的企业家理论 一、中国企业家成长环境分析 二、理论基础 第三节 现有企业家理论研究的得失 第二章 企业家素质及模型研究 **节 素质构成 一、能力素质 二、知识素质 三、品德素质 四、心理素质 五、政治素质 第二节 素质模型 一、中国企业家素质模型构建 二、中国企业家素质的实证分析 三、结果分析 第三节 企业家素质的特点 一、独特性 二、艺术性 三、共鸣性 四、卓越性 五、创新性 六、主体性 第四节 企业家素质模型研究的意义及其局限性 第五节 亚企业家素质 一、亚企业家理论 二、亚企业家素质情况调查 第六节 企业家与亚企业家素质比较 一、指标关系分析 二、亚企业家成长存在的问题 第三章 企业家价值 **节 社会价值 一、企业家创造的社会价值 二、影响社会价值的因素 三、提高社会价值的有效方法 第二节 经济价值 一、企业家创造的经济价值 二、影响经济价值的因素 三、提高经济价值的有效方法 第三节 文化价值 一、企业家创造的文化价值 二、影响文化价值的因素 三、提高文化价值的有效方法 第四节 科技价值 一、企业家创造的科技价值 二、影响科技价值的因素 三、提高科技价值的有效方法 第五节 创新价值 一、企业家创造的创新价值 二、影响创新价值的因素 三、提高创新价值的有效方法 第四章 中国企业家成长环境 **节 当前中国企业家的宏观环境及其特点 一、当前中国企业家所处的宏观环境 二、中国宏观环境的特点 第二节 当前中国企业家的微观环境及其特点 一、企业家评价机制 二、企业家选拔机制 三、企业家文化环境 第三节 企业家群体的特殊性 一、企业家须具有“三商”:智商、情商、胆商 二、企业家须遵守*起码的商业道德 三、企业家须具备的基本能力 四、企业家须具有追随者 五、企业家须具有贵族精神 六、企业家须具有不断追求卓越、争取*佳的执着 七、企业家须具有实事求是的务实态度 八、企业家须具有的人格特征 九、营造企业家健康成长的环境 十、企业家须具有清晰的使命感和远景目标 第四节 中国东部与中西部企业家成长环境的差异 一、中国东部企业家成长环境的特点 二、中国中西部企业家成长环境的特点 三、中国东部与中西部企业家成长环境的比较 第五章 中国企业家成长环境的优化 **节 中国企业家素质改进 一、学习能力的提升 二、法律修养的提升 三、政策水平的提高 四、科技素质的进步 五、经营能力的提升 六、管理与领导技能的充实 第二节 现有企业家协会职能的优化 一、强化政府主导作用 二、消除隔阂,构建互相信任的体系 三、提高企业协会自身管理能力 四、加强与市场之间的联系 第三节 政治制度及环境的优化 一、完善立法、健全规章制度 二、关注并支持中小企业 三、优化法律法规和政策 第四节 经济制度及环境的优化 一、宏观环境 二、微观环境 第五节 科技体制及环境的优化 一、宏观角度 二、微观角度 第六节 教育体制及环境的优化 一、推进产学研深度融合 二、规范教育发展,鼓励创新 第七节 文化环境的优化 一、鼓励持续学习 二、全员学习 三、建立学习型组织 第八节 企业家群体的优化 一、优化企业家的评价和选拔机制 二、整合企业家资源,推动亚企业家成长 第六章 中国管理理论创新与中国企业家成长 **节 中国管理理论创新势在必行 一、中国情境下管理理论探析 二、中国管理理论的发展 三、中国管理理论的创新现状及未来发展 第二节 中国管理模式创新成果斐然 一、双头鹰式管理模式 二、中国特色管理模式 第三节 中国企业家是中国管理理论创新的核心力量 一、实践是突破创新的基础 二、企业不断强大 三、突破管理思维 第四节 中国管理理论创新的社会效益 一、国有企业进行管理创新的方法研究 二、民营企业进行管理创新的方法研究 三、中国企业管理创新理论的研究视角 参考文献 附录 附录A 企业家调查问卷 附录B 亚企业家调查问卷 附录C 访谈提纲 后记
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作者简介

安世民,男,兰州理工大学经济管理学院教授、硕士生导师,甘肃省工业经济研究院研究员。在核心期刊等以上学术杂志发表论文40多篇。出版《企业员工跳槽的转换成本研究》、《企业文化设计与建设》等专著4部,主编《管理学》、《组织行为学》等教材5部。主持完成多个企业管理咨询项目,获得用户的广泛好评。

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