- ISBN：9787569947311
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：32开
- 页数：240
- 出版时间：2023-07-01
- 条形码：9787569947311 ; 978-7-5699-4731-1
本书特色
1.畅销书作者、麦肯锡资深合伙人大岛祥誉教你职场高手常用的思考模型； 2.结合案例详解3大类 20种框架，淬炼思维能力，提高行动能力； 3.从逻辑思维到分析验证，从问题解决到目标实现，掌握提升工作效率和成果的超强“武器”； 4.掌握“框架”，提高分析与验证的准确度，快速决策，有逻辑地表达信息。
内容简介
职场人士往往都需要在有限的时间内取得*大限度的成果，有逻辑性地表达观点提高说服力。本书介绍的“框架”可以成为职场人士的助手，发挥至关重要的作用。“框架”是指“思维的架构”。通过使用“框架”， 职场人士可以有效地应对上述复杂局面，迅速并且准确地做出决策，高效解决各种问题，从而大幅提升工作效率，取得优异的工作成果。 掌握框架思维主要有以下三个好处：①提升分析和验证的准确度；②具备快速决策能力；③具备逻辑表达能力。 框架分为“要素分解”“流程观察”和“对比”三大类型。本书介绍了麦肯锡顾问们使用的20种思考工具，包括：“空—雨—伞”、“So What? Why So?”、 逻辑树、 “3C分析法”、 双坐标轴矩阵、4P理论、业务系统、“PREP法”、 体验式学习模型，并结合实际案例进行解说。 本书是一本告诉职场人士如何提升工作技巧的“宝典”。读者可以通过本书寻找适合自己的框架，然后运用它们去解决问题，从而让自己的工作“效率”和“质量”得到了飞跃式提升。
目录
作者简介
大岛祥誉 千手人类设计工作公司（Senju Human Design Works）董事长，高管培训师、组织开发与人才培养咨询师，美国杜克大学福库商学院MBA、芝加哥大学人文科学硕士。她在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略等咨询项目，之后供职于美世人力资源咨询公司（William M. Mercer）、华信惠悦咨询公司（Watson Wyatt）、环球创投（Global Venture Capital）、三和综合研究所等机构。2002 年，她独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、团队建设及领导力开发等咨询服务。 她著有《麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯》《麦肯锡笔记术》《麦肯锡情绪管理法》《麦肯锡思考工具》等畅销书。
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