包邮现代企业管理(第六版)

**篇 企业管理基本理论
**章 企业管理概论 3
**节 企业的概念与特征 4
第二节 管理与企业管理 9
第三节 现代企业组织类型 18
第四节 企业的目标与责任 25
第五节 企业管理的基本原理 28
本章小结 34
思考与练习 34
第二章 管理理论的形成与演变 36
**节 中外管理思想溯源 37
第二节 管理理论的产生与发展 47
第三节 现代管理学学派 61
本章小结 63
思考与练习 65
第三章 管理的基本职能 66
**节 决策 67
第二节 计划 72
第三节 组织 76
第四节 控制 88
第五节 领导 93
本章小结 101
思考与练习 102
第二篇 制度、文化与战略
第四章 现代企业制度 107
**节 现代企业制度的概念与特征 108
第二节 现代企业的公司治理结构 113
本章小结 120
思考与练习 121
第五章 企业文化 122
**节 企业文化的内涵 123
第二节 企业文化的结构 127
第三节 企业文化的功能 134
本章小结 137
思考与练习 137
第六章 战略管理 139
**节 战略管理概述 141
第二节 战略环境分析 143
第三节 战略选择与评价 151
第四节 战略实施与控制 157
本章小结 159
思考与练习 160
第三篇 企业专项管理
第七章 营销管理 163
**节 营销管理概述 164
第二节 市场营销机会分析 169
第三节 市场细分、目标市场选择与市场定位 172
第四节 市场营销组合决策 177
本章小结 187
思考与练习 187
第八章 生产计划 189
**节 计划与企业计划系统 192
第二节 生产计划 195
第三节 生产作业计划 208
本章小结 211
思考与练习 212
第九章 生产组织与控制 214
**节 厂址选择 216
第二节 生产过程组织 221
第三节 生产过程的空间组织 229
第四节 生产过程的时间组织 231
第五节 生产控制与生产作业控制 235
第六节 精益生产、看板管理、6S管理 244
本章小结 252
思考与练习 253
第十章 质量管理 255
**节 质量与全面质量管理 258
第二节 全面质量保证体系 271
第三节 质量管理常用的统计控制方法 280
本章小结 286
思考与练习 287
第十一章 财务管理 288
**节 财务管理概述 291
第二节 筹资管理 292
第三节 投资管理 301
第四节 财务报表与财务分析 305
本章小结 314
思考与练习 315
第十二章 人力资源管理 317
**节 人力资源管理概述 318
第二节 工作分析与设计 321
第三节 人力资源的招聘与培训 325
第四节 绩效考核与薪酬管理 332
本章小结 342
思考与练习 343
主要参考文献 344