共演战略观 刷新企业管理操作系统

目录
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总序　呼唤、孕育和催生中国管理学派
前言　做“有理、有用、有据、有趣”的学问
**章　1个环境特征1
**节　战略＝格局×视野2
第二节　战略＝空间×时间11
第三节　复杂＝不确定性×不连续性22
游戏：VUCA多米诺骨牌34
游戏：木桶熊35
游戏：格局视野38
第二章　2个战略维度40
**节　**性原理41
第二节　先人后事，由外而内45
游戏：“人事平衡”和“外圆内方”56
游戏：五个为什么58
游戏：快餐连锁大亨60
第三章　4个战略要素63
**节　战略空间观和战略四要素64
第二节　用户、组织、产品、市场67
游戏：共演之路73
游戏：共演四要素77
游戏：市场骰79
第四章　4个战略阶段和4条战略路径81
**节　战略四阶段和战略时间观82
第二节　战略四要素的演化98
游戏：企业生命周期119
游戏：点、线、面、体125
游戏：云城建筑师127
第五章　6个战略问题和12个战略要点130
**节　6个战略问题131
第二节　12个战略要点137
游戏：共演战略扑克牌154
游戏：共演行动代号167
游戏：共演战略拼词游戏169
第六章　48个战略演化之创业阶段170
**节　创业阶段之用户171
第二节　创业阶段之组织179
第三节　创业阶段之产品190
第四节　创业阶段之市场202
游戏：创业阶段画布216
游戏：认识用户219
游戏：创业合伙人221
第七章　48个战略演化之成长阶段222
**节　成长阶段之用户223
第二节　成长阶段之组织233
第三节　成长阶段之产品247
第四节　成长阶段之市场255
游戏：成长阶段画布265
游戏：美丽新世界269
第八章　48个战略演化之扩张阶段271
**节　扩张阶段之用户272
第二节　扩张阶段之组织283
第三节　扩张阶段之产品292
第四节　扩张阶段之市场300
游戏：扩张阶段画布305
游戏：从个人能力到团队协同308
游戏：企业排名310
第九章　48个战略演化之转型阶段312
**节　转型阶段之用户313
第二节　转型阶段之组织320
第三节　转型阶段之产品329
第四节　转型阶段之市场340
游戏：转型阶段画布348
游戏：组织升级—人人都是CEO351
第十章　共演战略协同模型354
**节　从使命愿景到战略执行355
第二节　共演战略协同364
游戏：赛艇竞速380
游戏：手机帝国382
游戏：王国制图师385