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框架领导力 如何让想法、团队和行动更成功 原书第6版

框架领导力 如何让想法、团队和行动更成功 原书第6版

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  • ISBN:9787115616920
  • 装帧:平装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:248
  • 出版时间:2023-09-01
  • 条形码:9787115616920 ; 978-7-115-61692-0

本书特色

1.特许管理公会(CMI)年度管理类图书金奖得主、英国作家乔·欧文扛鼎力作。

2.凝练IPA框架,从领导、团队、行动3个维度掌控领导力之旅,帮助领导习人士得7种积极的领导思维方式,以信任和说服激励更多追随者,在复杂的混合工作的世界中脱颖而出,更好地与聪明人一起工作。

3.管理培训专业人士章义伍、总裁读书会创办人刘世英、伦敦商学院教授尼格尔·尼克尔逊等推荐。

内容简介

“运气不是策略,希望也不是方法”,作者乔·欧文指出,领导力并没有魔法,但人人都可掌握,关键在于脚踏实地,变得高效而非完美。 本书围绕IPA框架,重点讲述了如何让想法(idea)、团队(people)和行动(action)更成功,以及如何做好远程领导以适应复杂的混合工作的世界,包括确定目标、传播愿景、激励团队、管理项目、应对冲突与危机等。 本书还就领导者如何运用影响力而非权力、适应变革、在新环境中快速成长做了说明,列举了7种积极的领导者的思维方式、新时代下的领导技能等。 本书展现了不同类型的组织中各级领导者的集体智慧,可为人们走出领导之路提供一对一的指导,帮助人们把零星的领导经验梳理出结构,在纷繁的环境中理出头绪;帮助人们提高学习能力,从复杂的混合工作的世界中脱颖而出。

目录

第 1 部分 想法:设定你的方向

第 1 章 掌 控 003

第 2 章 为什么你的想法很重要 006

第 3 章 形成你的想法,构建完美愿景 011

第 4 章 传递愿景 016

第 5 章 “推销”你的想法 021

第 6 章 应对战略 027

第 7 章 战略与不公平竞争的艺术 036

第 8 章 如何评估你的想法 038



第 2 部分 团队:让人际关系网奏效

第 9 章 寻找你的角色 045

第 10 章 吸引合适的团队 047

第 11 章 激励你的团队:理论 054

第 12 章 激励你的团队:实践 068

第 13 章 适当授权 075

第 14 章 指导你的团队提高绩效 081

第 15 章 管理绩效 088

第 16 章 处理绩效不佳的问题 094

第 17 章 艰难的谈话 098



第 3 部分 行动:实现目标

第 18 章 管理变革 106

第 19 章 应对冲突 116

第 20 章 应对危机 119

第 21 章 协商预算和目标 123

第 22 章 控制成本 128

第 23 章 构建你的机器:成功的节奏与惯例 132



第 4 部分 成功需要的技能:领导者的知识与技能

第 24 章 利用好时间 145

第 25 章 培养口才 151

第 26 章 让会议发挥作用 156

第 27 章 高效书面表达 164

第 28 章 为洞见而阅读 168

第 29 章 处理好数字 171



第 5 部分 成功需要的技能:21 世纪的领导者

第 30 章 领导专业人士 176

第 31 章 管理你的上司 179

第 32 章 在组织各个层级建立影响力 184

第 33 章 影响决策 191

第 34 章 通过倾听施展影响 194

第 35 章 挺身而出,绝不后退:关键时刻 199

第 36 章 扮演好自己的角色 204



第 6 部分 *后一块拼图:提升你的内在修为

第 37 章 追求星辰大海:远大抱负的力量 211

第 38 章 敢于成功:如何习得勇气 216

第 39 章 保持坚强:如何在逆境中生存 219

第 40 章 共同成功:不再做孤胆英雄 224

第 41 章 看向乐观的一面:慢慢复苏的悲观主义者的乐观指南 228

第 42 章 相信自己:问责的力量 232

第 43 章 永不停止学习:掌握成功的艺术 239

第 44 章 控制你的极端面:“冷酷无情” 243



结 语 你的领导力之旅 247

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相关资料

好的领导如同空气,你感觉不到却又无处不在,当你需要的时候他就在身边。从相信自己到充分授权,从管理团队绩效到控制内心噪声,本书犹如一位导师,为所有领导岗位的人提供了重塑自我、迭代精进的导航仪。

章义伍 《流程密码》作者、管理培训专业人士



想要变得更有影响力?乔·欧文通过令人信服的框架和实践案例,为我们指明了方向。不管你是处于哪个层级的领导岗位,都可以借助更清晰、明确的框架,掌控领导力,构建成功之旅。

刘世英 总裁读书会创办人、理事长



思路清晰、引人入胜,详细、实用。

尼格尔·

作者简介

乔·欧文(Jo Owen) 领导学领域的演讲家和实践家,企业教练 ●曾供职于多家全球组织,曾是埃森哲公司的合伙人,并创立了一家银行。 ●创立过慈善机构,其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构。 ●4次获得特许管理公会金奖的作者。著有《框架领导力》( how to lead)、《拿结果的管理者》(how to manage)等书,多本作品在全球已经出版多个版本。

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